组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型

组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

A.职能型

B.直线职能型

C.项目型

D.矩阵型


相关考题:

以下对组织机构的描述中,错误的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

组织结构的长处是决策迅速,命令统一,机构简单,权责分明,组织稳定,不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。A.职能型B.矩阵型C.环型D.星型

在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.指挥统一E.权责分明

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。A:结构简单B:管理专业化C:决策迅速D:权责分明

66.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点 有( )。A. 结构简单 B.管理专业化C. 决策迅速 D.指挥统一E. 权责分明

在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有()。A:结构简单B:管理专业化C:决策迅速D:指挥统一E:权责分明

下列关于直线制组织形式描述错误的是( )。 A、组织机构复杂 B、权力集中,命令统一 C、职责分明 D、决策迅速

线性组织结构的优点是:是结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。