在管理层级当中主要负责对项目质量、进度、成本进行监督控制是()。 A 决策层B 协调层C 执行层D 操作层
在管理层级当中主要负责对项目质量、进度、成本进行监督控制是()。
A 决策层
B 协调层
C 执行层
D 操作层
相关考题：
论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。（1）项目进度管理过程包含的主要内容。（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。
关于施工管理计划的说法不正确的是()。A.质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制B.进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响C.安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置D.在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
项目法人对项目建设的主要职责为( )。A.检查施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量B.负责落实工程建设计划和资金C.负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督D.负责协调项目的外部关系