敏捷制造企业的竞争战略有() A、通过合作增强竞争能力B、具有灵活重组的能力C、重视人才培养和信息交流D、以顾客为中心E、大规模成批量生产

敏捷制造企业的竞争战略有()

A、通过合作增强竞争能力

B、具有灵活重组的能力

C、重视人才培养和信息交流

D、以顾客为中心

E、大规模成批量生产


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敏捷制造研究的第一个层次是()A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现

敏捷制造研究有两个基本层次,其中第一个层次是()A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

敏捷制造企业的特点就是多企业在资料集成的基础上的竞争与合作。() 此题为判断题(对,错)。

敏捷制造的实施步骤一般包括( )。 A总体规划B企业敏捷化建设C敏捷化企业构建D敏捷化企业管理四个步骤

敏捷制造企业的特点就是多企业在信息集成的基础上的竞争与合作。() 此题为判断题(对,错)。

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AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM,是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

5、AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。