在项目运行正常的情况下，组织不得随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，要按有关合同规定报告相关方。
在项目运行正常的情况下，组织不得随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，要按有关合同规定报告相关方。
相关考题：
《中国共产党党员权利保障条例》规定，党员在进行()时，要按照组织原则，符合有关程序，不得随意扩散、传播，不得夸大和歪曲事实，更不得捏造事实、诬告陷害。A.批评 B.揭发C.检举 D.提出处分或者罢免、撤换要求
《中国共产党党员权利保障条例》规定，党员在进行（）时，要按照组织原则，符合有关程序，不得随意扩散、传播，不得夸大和歪曲事实，更不得捏造事实、诬告陷害。A、批评B、揭发C、检举D、提出处分或者罢免、撤换要求
在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同约定征得（）同意后完成变更，报监理项目部备案。A、业主项目部B、监理项目部C、建设管理单位D、政府有关部门
项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？（）A、与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因B、收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因C、快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
—个项目的延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别，项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更，然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期望。项目经理应该怎么做？（）A、审查沟通管理计划和相关方参加计划B、签发变更请求，在项目管理计划中包含相关方的期望C、与项目发起人开会，己更好地了解相关方的期望D、遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告
党员在进行批评、揭发、检举以及提出处分或者罢免、撤换要求时，要按照组织原则，符合有关程序。下列哪种做法是错误的（）。A、不得随意扩散、传播B、不得夸大和歪曲事实C、不得捏造事实、诬告陷害D、可以借助网络平台传播
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、相关方参与计划B、相关方登记册C、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵D、问题日志
项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面有困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？（）A、新相关方的变更请求B、相关方效益管理计划C、相关方参与计划D、相关方分类
项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（）A、检查绩效报告B、执行相关方分析C、应用分析技术D、参与观察和对话
单选题在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同约定征得（）同意后完成变更，报监理项目部备案。A业主项目部B监理项目部C建设管理单位D政府有关部门
多选题党员在进行（）以及提出处分或者罢免、撤换要求时，要按照组织原则，不得扩散传播。A检举B揭发C批评