班组长在工作中执行质量报警升级流程时，以下说法错误的是：（）A、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，车间班组长已返修并制定有效抑制措施，不用通知质量部工段长；B、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，立即报警给质量部工段长；C、下线SIP班组长接到检验员报警3个C类质量缺陷，立即填写《质量报警快速响应单》并通知车间响应人员填写抑制措施；D、检验班组长接到检验员报警1个A类质量缺陷，车间班组长已返修，不用填写《质量报警快速响应单》。
质量环运行过程中，缺陷分析卡应由（）负责填写。A、操作者B、班组长C、工段长D、工程师
在使用物流人员供给的看板物料时，应该按照零件的先进先出原则消耗，怎样才能识别是否按照先进先出的原则使用物料（）？A、查看供货看板中供应商栏B、查看供货看板中包装型号栏C、查看供货看板中要货时间栏D、查看供货看板中批次栏
拉动系统适用范围（）。A、看板拉动B、暗灯拉动C、空箱拉动D、SPS按台套拉动
安全检查中的“周查”由（）组织实施。A、车间主任B、技术员C、班组长D、值班长或工段长
下列哪个物料属性在看板管理中控制看板卡是否可以重复利用（）A、控制类型B、控制策略C、容量名称D、看板容量
准时生产的实现是通过（）。A、拉动式的生产系统B、推进式生产系统C、看板控制D、按时生产E、均衡生产
在看板管理中，看板常分成（）A、传件看板B、定量看板C、生产看板D、物流看板E、批量看板
当操作工在工作时对SOS/JIS内容产生疑问时，应（）。A、不闻不问，顺其自然B、立即按自己的最新想法进行操作C、立即向班组长/工段长反映，经批准后按新的工艺步骤操作
拉动系统的核心是（）.A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化
（）拉动方式是一种物料排序供应方式，供应商直接向生产线旁供料。A、看板拉动B、暗灯拉动C、排序拉动D、空箱拉动E、SPS按台套拉动F、JIT拉动方式
物料拉动系统的目视化控制标识直接放置在（），对于操作员工是方便获取的。A、线旁工位空中B、线旁工位地面C、线旁工位的岗位指导书内D、线旁料箱位置
看板卡系统是以（）传递的，传达物料需求信息的物流管理方法。A、手工B、信息C、运输D、计算机
在物料拉动系统中，物料配送人员应该如何送料（）A、在生产线上巡视以确定配送时间B、以生产计划为依据C、根据工作经验进行配送D、根据看板卡配送物料
生产线最先接触到质量缺陷的是（）。A、操作者B、班组长C、工段长D、QRK检查员
试装过程中（）负责跟踪试装过程，记录问题。A、操作者B、班组长C、工段长D、车间工程师
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
判断题看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.A对B错
多选题在看板管理中，看板常分成（）A传件看板B定量看板C生产看板D物流看板E批量看板
单选题（）拉动方式是一种物料排序供应方式，供应商直接向生产线旁供料。A看板拉动B暗灯拉动C排序拉动D空箱拉动ESPS按台套拉动FJIT拉动方式
单选题拉动系统的核心是（）A5SB自动化C看板管理D准时化
单选题物料拉动系统的目视化控制标识直接放置在（），对于操作员工是方便获取的。A线旁工位空中B线旁工位地面C线旁工位的岗位指导书内D线旁料箱位置
单选题下列哪个物料属性在看板管理中控制看板卡是否可以重复利用（）A控制类型B控制策略C容量名称D看板容量
单选题当操作工在工作时对SOS/JIS内容产生疑问时，应（）。A不闻不问，顺其自然B立即按自己的最新想法进行操作C立即向班组长/工段长反映，经批准后按新的工艺步骤操作
多选题拉动系统适用范围（）。A看板拉动B暗灯拉动C空箱拉动DSPS按台套拉动