在项目实施过程中,()是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。A、生产技术准备B、生产人员准备C、生产物资准备D、外部协作条件准备

在项目实施过程中,()是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。

  • A、生产技术准备
  • B、生产人员准备
  • C、生产物资准备
  • D、外部协作条件准备

相关考题:

三讲一落实:是指班组在组织生产工作过程中,讲()、讲()、讲()、落实()。

房地产开发企业在房地产综合开发施工阶段的主要工作是进行(),落实施工企业,以及在施工过程中对开发项目的工程监理。 A、施工保障B、工程招标C、工程建设D、项目管理

WBS图是实施项目所必须进行的全部活动的一张清单,也是( )的基础。 A、进度计划B、人员分配C、预算计划D、落实项目组织结构

项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标( )。A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.找出实际什与计划什的偏差

项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。此题为判断题(对,错)。

项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A、动态控制B、风险预测C、分解落实D、系统分析

建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成E:生产准备工作在项目建设之前已完成

生产班组在检修计划实施准备阶段的工作要求有()。A、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划B、组织落实重大检修项目实施的各项准备工作C、组织制定作业指导书(卡)范本,督促落实现场标准化作业要求D、加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作

生产工区在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有()。A、编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡),根据管理要求上报网省公司审批B、根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组C、组织落实重大检修项目实施的各项准备工作D、加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作

各分、省公司负责明确项目()单位,落实完成工程建设准备工作,监督各建设单位具体实施。A、设计B、建设C、审查D、预算

项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。

房地产开发企业在房地产综合开发施工阶段的主要工作是进行(),落实施工企业,以及在施工过程中对开发项目的().

在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理

在决策的实施过程中,最重要的一项工作是落实任务,把上级传下来的总的任务变成许多个人的协同行动。

生产准备机构的主要任务包括()。A、编制试车预案B、制定生产准备实施办法和各项管理制度C、制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D、制定建设项目资金筹措计划E、落实相关责任人

落实项目资金、建设用地是业主在()阶段的主要任务。A、决策B、实施准备C、实施D、竣工验收

项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施()A、风险预测B、动态控制C、分解落实D、系统分析

单选题关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,下列说法正确的是(  )。A在项目实施的过程中,变是相对的,不变是绝对的B在项目实施的过程中,平衡是永恒的,不平衡是临时的C在项目实施的过程中,平衡是暂时的,不平衡是永恒的D在项目实施的过程中,变和不变是相等的

填空题房地产开发企业在房地产综合开发施工阶段的主要工作是进行(),落实施工企业,以及在施工过程中对开发项目的().

单选题建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项(  )准备工作。A生产管理B生产技术C生产工艺D生产配套条件

多选题生产准备机构的主要任务包括()。A编制试车预案B制定生产准备实施办法和各项管理制度C制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D制定建设项目资金筹措计划E落实相关责任人

单选题项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析

单选题项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施()A风险预测B动态控制C分解落实D系统分析

单选题在项目实施过程中,(  )是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。A生产技术准备B生产人员准备C生产物资准备D外部协作条件准备

判断题项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。A对B错

多选题建设项目中间评价考核的重点因素包括(  )。A在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素B在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素C影响项目投资效益的因素D项目决策和建设实施效果E生产运营状况

单选题关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述,下列说法错误的是(  )。A建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成B建设项目的生产准备是贯穿项目建设全过程的工作C建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行D生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同,工作任务不同,但目标是一致的,相互协调,在项目业主的领导下开展工作