企业投资决策，特别重大项目的决策应按照公司法人治理结构的权责划分，经经理层讨论后，报决策层审定，还要报（　）讨论通过。A、国家主管部门B、公司监理委员会C、公司股东大会D、国家发展改革委员会

企业投资决策，特别重大项目的决策应按照公司法人治理结构的权责划分，经经理层讨论后，报决策层审定，还要报（　）讨论通过。

  • A、国家主管部门
  • B、公司监理委员会
  • C、公司股东大会
  • D、国家发展改革委员会

相关考题：

现代企业制度的有效组织形式是（ ）。A．公司制B．国家所有、分级管理、授权经营、分工监督C．公司法人治理结构D．产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
查看答案
监事会是公司法人治理结构的基础。（ ）
查看答案
证券公司应建立健全相对集中、权责统一的投资决策与授权机制。证券公司的自营业务决策机构原则上应按照“监事会——投资决策机构——自营业务部门”的三级体制设立。（ ）
查看答案
有限合伙治理结构的基本特点是（ ）掌握合伙企业事务执行权.A.投资决策委员会B.顾问委员会C.普通合伙人D.有限合伙人
查看答案
“三重一大”是重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
查看答案
从治理结构层面看，组织架构设计和运行的主要风险不包括（）。A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C、可能导致企业经营失败D、权责分配不合理
查看答案
投资决策按其性质的不同，可划分为（）。A、稳定性投资决策B、扩张性投资决策C、紧缩性投资决策D、混合性投资决策
查看答案
2001年工厂进入公司法人治理结构时期。其中，董事会是公司的监督机构，监事会是公司的决策机构。
查看答案
企业治理层面的风险不包括（）。A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策机制C、缺乏良性运行机制D、权责分配不合理
查看答案
建立科学而有效地公司法人治理结构是建立现代企业制度的一个关键问题，请简要说明公司法人治理结构形成的原因。
查看答案
按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、风险决策
查看答案
试述公司法人的治理结构
查看答案
公司法人治理结构
查看答案
现代企业制度要求公司必须建立一整套完善的（）。A、公司法人治理结构B、企业经营结构C、企业财务制度D、企业分配制度
查看答案
现代企业制度以（）为核心。A、企业组织制度B、公司法人治理结构C、企业法人制度D、公司制
查看答案
关于企业投资项目决策（核准）的程序和内容，下列说法不正确的是（）。A、企业投资项目决策，特别是投资规模较大的大型项目的投资决策，关系到企业的长远发展B、按照公司法人治理结构的职能划分，经经理层讨论后，报决策层进行审定，特别重大的投资决策还要报股东大会讨论通过C、企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告D、由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应有具备甲级工程咨询资格的机构编制
查看答案
对集团客户的调查，应特别关注以下哪些事项（）。A、客户主要关联企业生产经营情况B、公司法人治理结构是否完善C、关联交易是否正常合理D、是否存在信用过度集中风险
查看答案
单选题从治理结构层面看，组织架构设计和运行的主要风险不包括（）。A治理结构形同虚设B缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C可能导致企业经营失败D权责分配不合理
查看答案
多选题投资决策按其性质的不同，可划分为（）。A稳定性投资决策B扩张性投资决策C紧缩性投资决策D混合性投资决策
查看答案
单选题按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。A战略决策B战术决策C业务决策D风险决策
查看答案
单选题企业投资决策，特别重大项目的决策应按照公司法人治理结构的权责划分，经经理层讨论后，报决策层审定，还要报（　）讨论通过。A国家主管部门B公司监理委员会C公司股东大会D国家发展改革委员会
查看答案
单选题下列不是根据决策主体来划分分类的是(　　)。A政府投资决策B企业投资决策C金融机构贷款决策D私人投资决策
查看答案
问答题建立科学而有效地公司法人治理结构是建立现代企业制度的一个关键问题，请简要说明公司法人治理结构形成的原因。
查看答案
多选题按照投资建设项目不同决策者的角度，可将建设项目决策分为（　　）等。A资源开发投资决策B企业投资决策C政府投资决策D企业融资决策E经济发展投资决策
查看答案
多选题企业投资项目由企业进行投资决策，项目的( )等均由企业自主决策、自担风险，政府仅对企业投资的重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准。A环境效益B产品技术方案C资金来源D经济效益E市场前景
查看答案
问答题试述公司法人的治理结构
查看答案
问答题公司法人治理结构
查看答案
热门标签