项目最终的报告不包括（）的内容。A、项目实施的过程B、项目如何开展的和为什么要开展C、项目结束后所得到的教训D、项目预算

项目最终的报告不包括（）的内容。

  • A、项目实施的过程
  • B、项目如何开展的和为什么要开展
  • C、项目结束后所得到的教训
  • D、项目预算

相关考题：

实施过程的额外成果是项目实施过程中积累的项目档案资料,如项目文件和报告,风险列表,记录总结的经验和教训。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
查看答案
项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。( ) 此题为判断题(对，错)。
查看答案
成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。 A、预算B、成本C、费用D、合格
查看答案
工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对( )进行。A.项目的功能特性 B.项目质量C.项目建成后的效益 D.项目进度E.已发生的费用
查看答案
工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对()进行。A:项目的功能特性B:项目质量C:项目建成后的效益D:项目进度E:已发生的费用
查看答案
项目自我总结评价报告的主要内容不包括()。A:项目实施过程总结B:项目建设的主要经验教训和相关建议C:项目效果评价D:项目组织结构形式的评价
查看答案
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()A:筛选后评价项目B:负责项目后评价的组织和管理C:制定本企业项目后评价的实施细则D:完成项目自我总结评价报告E:向后评价承担机构提供必要的信息资料
查看答案
关于投资项目后评价的表述中，不正确的是()。A:我国开展项目后评价是建立政府项目管理体制的一项基础工作B:项目后评价是项目决策管理不可缺少的重要手段C:项目后评价咨询服务的根本原则是“实践是检验真理的唯一标准”D:项目后评价的主要目的是得到经验、教训和启示
查看答案
调查企业从业员工现状的目的是为了确定（ ）。A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容
查看答案
项目报告中简介的内容包括（）。A、为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B、从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C、项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D、项目过程的每个阶段如何进行管理
查看答案
项目经理收到项目可交付成果的验收，并举行了经验教训会议，若要结束该项目，项目经理下一步应该做什么？（）A、解散资源B、更新组织过程资产C、核实范围D、开展绩效评估
查看答案
项目团队应该创建什么类型的报告来确定项目中的高点和低点在未来的项目中使用？（）A、因果报告B、状态报告C、实施后报告D、经验教训报告
查看答案
投资项目投产（）年后，项目投资责任单位须开展项目后评价工作，编制《项目后评价自查报告》，对项目投资、建设、运营等进行全方面、全过程总结和评价
查看答案
（）是指对已列入年度项目计划的项目，开展设计管理工作，并最终通过设计审批具备条件开展项目实施的阶段。A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、验收阶段
查看答案
客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？（）A、经验教训B、将未完成的可交付成果文件转移给运营小组C、项目绩效报告D、项目终止原因
查看答案
项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。A、说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处B、说明如何使用预算C、解释部分项目失败或整个项目失败的原因D、其他都有可能
查看答案
在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）A、项目相关方的反馈B、项目实施后的审计C、经验教训D、最终项目报告
查看答案
在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）A、收集工作绩效信息B、更新问题日志C、衡量并记录客户满意度D、记录纠正措施
查看答案
单选题项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。A说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处B说明如何使用预算C解释部分项目失败或整个项目失败的原因D其他都有可能
查看答案
单选题在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么？（）A项目相关方的反馈B项目实施后的审计C经验教训D最终项目报告
查看答案
单选题在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）A收集工作绩效信息B更新问题日志C衡量并记录客户满意度D记录纠正措施
查看答案
判断题项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。A对B错
查看答案
单选题项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查（　）。A项目的绩效是否达到要求B项目是否在进度计划和预算之内C项目管理工作开展得如何D项目管理的范围正确与否
查看答案
单选题项目最终的报告不包括（）的内容。A项目实施的过程B项目如何开展的和为什么要开展C项目结束后所得到的教训D项目预算
查看答案
单选题客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？（）A经验教训B将未完成的可交付成果文件转移给运营小组C项目绩效报告D项目终止原因
查看答案
单选题项目报告中简介的内容包括（）。A为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等D项目过程的每个阶段如何进行管理
查看答案
热门标签