在对Michigan公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结论不一致？（）A、对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异B、公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念C、管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少D、生产管理人员发现产量波动显著，大起大落
在对Michigan公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结论不一致？（）
- A、对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异
- B、公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
- C、管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少
- D、生产管理人员发现产量波动显著，大起大落
相关考题：
在结合特定或非特定的公司调研目标下，可能成为公司调研重点内容的有（ ）。 A．基本情况(包括重大股权变动、重大重组、主要股东及相关利益人情况、历史沿革及独立情况、商业信用等) B．业务与技术(包括行业优势与竞争、购产销环节、核心技术与研发情况等) C．同业竞争与关联交易(包括关联方情况) D．高级管理人员信息(包括高管变动及持股投资情况等)
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析，得出以下结论，其中不正确的是（ ）。
全业务经营对电信企业运营带来的影响包括()。A.全业务经营使电信企业业务运营流程更为复杂B.全业务经营使电信企业业务运营流程更为简洁C.全业务经营意味着电信企业运营的整体变革D.全业务经营要求网络、业务、运营支撑、客户等多层面的融合E.全业务经营降低了运营管理的重要性
全业务经营对电信企业运营带来的影响包括( )。A:全业务经营使电信企业业务运营流程更为复杂B:全业务经营使电信企业业务运营流程更为简洁C:全业务经营意味着电信企业运营的整体变革D:全业务经营要求网络、业务、运营支撑、客户等多层面的融合E:全业务经营降低了运营管理的重要性
在结合特定或非特定的公司调研目标下，可能成为公司调研重点内容的有（）。A、基本情况（包括重大股权变动、重大重组、主要股东及相关利益人情况、历史沿革及独立情况、商业信用等）B、业务与技术（包括行业优势与竞争、购产销环节、核心技术与研发情况等）C、同业竞争与关联交易（包括关联方情况）D、高级管理人员信息（包括高管变动及持股投资情况等）
一家婴幼儿产品公司为了推出新产品，委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研，随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶，取得了丰厚的回报，明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是（）。A、确定市场机会B、发现市场问题C、监控营销绩效D、完善市场营销
公司落实中央“一带一路”建设部署，成功中标（）24%股权，签约收购巴西CPFL公司（）股权，中标（）项目。A、希腊独立输电运营公司，34.64%，特里斯皮尔斯水电送出一期B、土耳其独立输电运营公司，34.64%，特里斯皮尔斯水电送出二期C、希腊独立输电运营公司，54.64%，特里斯皮尔斯水电送出二期D、土耳其独立输电运营公司，54.64%，特里斯皮尔斯水电送出一期
以下（）条件符合需要上报的特别重大事故情况。A、不同运营商的网间电话通信全阻持续超过5小时B、不同运营商的网间电话通信全阻持续超过3小时C、不同运营商的网间电话通信全阻持续超过8小时D、不同运营商的网间电话通信全阻持续超过12小时
单选题在全面研究Michigan公司的经营情况之后，独立咨询师认为公司的标准人工成本可能太严格了。下列（ ）与咨询师的结论不符。A绩效报告揭示了公司存在很多不利的效率差异BMichigan公司的预算编制过程界定清晰，采用由下而上的方式编制C管理层注意到公司近年来总是支付最小限度的激励奖金D生产主管发现产品产量发生巨大波动，短期产量上升随后出现快速持续下降
多选题谈判的基础是通过调研所获得的材料，在调研过程中必须清楚哪些方面的内容（）A市场供求情况B市场变化情况C商品的基本情况D客户的情况