建设单位及建设单位委托的监理工程师对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（）。A、工程师应严格控制不必要和不合理的变更B、认真分析工程变更并作出慎重的决策C、如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定D、分析工程变更的影响E、就变更事宜进行费用、人员配置调整
建设单位及建设单位委托的监理工程师对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（）。
- A、工程师应严格控制不必要和不合理的变更
- B、认真分析工程变更并作出慎重的决策
- C、如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定
- D、分析工程变更的影响
- E、就变更事宜进行费用、人员配置调整
相关考题：
采用平行承发包模式下，如果建设单位委托多家工程监理单位提供监理服务，那么建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，各家监理单位是由（ ）选择的。 A、建设单位 B、总监理工程师单位 C、建设单位和总监理工程师单位 D、相关部门
根据《建设工程监理规范》监理规划应()A:在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第二次工地会议前报送建设单位B:在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位C:在签订委托监理合同及收到设计文件：后开始编制；并应在召开第一次工地会议前报送建设单位D:在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位
关于建设工程监理的说法，正确的是()。A:建设工程监理的行为主体包括监理单位、建设单位和施工单位B:监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C:建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D:建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
在选定设计单位后，应由（ ）就设计费用及委托合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订委托设计合同。A.监理工程师和设计单位B.建设单位和监理单位C.监理工程师和建设单位D.建设单位和设计单位
当选定设计单位后，应由（ ）就设计费用及委托合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订委托设计合同。A. 监理工程师和设计单位B. 业主和建设单位C. 监理工程师和承包单位D. 建设单位和设计单位
当选定设计单位后，应由（ ）就设计费用及委托合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订委托设计合同。A.监理工程师和设计单位B.建设单位和监理单位C.监理工程师和承包单位D.建设单位和设计单位
下列监理机构在施工阶段投资控制的主要工作中，属于处理施工单位提出工程变更费用的有（ ）。A、审查建设单位提出的设计变更申请 B、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单 C、项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款 D、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据 E、因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理
下列选项中，不符合建设工程监理单位受建设单位委托实施建设工程监理时，应遵循的基本原则是（ ）。A.实事求是的原则B.综合效益的原则C.公平、公正、公开、科学的原则D.总监理工程师负责制的原则
关于建设工程监理的说法，正确的是（ ）。A.建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
(2011年真题)关于建设工程监理的说法，正确的是（ ）。A.建设工程监理的行为主体包括监理单位、建设单位和施工单位B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
设立项目监理机构时，应满足的基本要求包括（）。A.项目监理机构设立应遵循适应.精简.高效的原则B.项目监理机构应有满足专业和数量要求的总监理工程师.专业监理工程师和监理员C.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过两项D.监理单位更换.调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性E.监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位同意，调换专业监理工程师时，总监理工程师可以口头通知建设单位
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】3．监理规划中有何不妥之处?为什么?
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。【问题】2．施工合同中有何不妥之处?为什么?
项目监理机构按（）程序处理施工单位提出的工程变更A、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见B、对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件C、必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议D、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估E、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，签发工程变更单
以下属于第一次工地会议的主要内容的是（）。A、承包单位介绍施工准备情况B、建设单位介绍工程幵工准备情况C、总监理工程师介绍监理规划的主要内容D、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求E、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的批准
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交给总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
多选题以下属于第一次工地会议的主要内容的是（）。A承包单位介绍施工准备情况B建设单位介绍工程幵工准备情况C总监理工程师介绍监理规划的主要内容D建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求E建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的批准
多选题建设单位对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（ ）。A变更合同工程量清单B工程师应尽可能的提前预测并减少合同履行过程中可能出现的风险和变动因素C认真分析工程变更并作出慎重的决策D如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定E分析工程变更的影响
多选题建设单位及建设单位委托的监理工程师对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（）。A工程师应严格控制不必要和不合理的变更B认真分析工程变更并作出慎重的决策C如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定D分析工程变更的影响E就变更事宜进行费用、人员配置调整