达标投产、创优工作由建设管理单位组织。
达标投产、创优工作由建设管理单位组织。
相关考题：
基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。A、工程启动验收阶段；B、工程竣工结算与决算阶段；C、竣工验收与总结评价阶段；D、达标投产与工程创优阶段
业主项目部在项目总结评价阶段质量管理主要职责不包括（）A、负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写B、督促施工单位、监理单位做好质量通病防治的总结工作C、参加工程达标投产自检、复检工作，做好迎检资料准备D、组织责任单位处理项目投产后质量保修问题
达标投产组织，跨区联网特高压工程项目由各负责建设管理的（）完成达标投产考核，报公司建设管理部门核准批复，同时将结果抄送国网基建部。A、国网基建部B、国网农电部C、省公司级单位D、建设管理单位
《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》规定，对于未能通过达标投产考核的项目，项目法人单位应组织建设管理单位、（）单位分析查找原因，并按公司有关工程质量责任追究制度进行处理。A、施工B、监理C、设计D、参建
（）组织工程中间验收和竣工预验收工作参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交负责协调投产后质保期内服务工作参加项目投产达标和创优工作。A、建设管理单位B、业主项目部C、监理项目部D、电力质检中心站
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，以下（）是省级公司基建质量管理职责。A、组织单位内基建质量检查工作，组织或配合质量管理流动红旗竞赛、达标投产和工程创优工作B、负责收集、分析、上报基建质量信息，做好基建项目质量管理档案的组织协调与移交督导工作C、负责单位内基建质量管理相关工作考核与评价D、组织工程各阶段的验收工作，配合工程竣工验收及启动投产工作
单选题在220kV及以上输变电工程项目总结评价阶段中，下列（）不属于施工项目部的质量管理工作。A编写工程质量总结，汇入施工总结B对照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法，编制施工单位达标投产汇报材料，积极配合工程达标投产工作C编制工程创优施工单位汇报材料，积极配合优质工程检查活动D组织达标自检、消缺整改
单选题基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。A工程启动验收阶段；B工程竣工结算与决算阶段；C竣工验收与总结评价阶段；D达标投产与工程创优阶段
单选题《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》规定，对于未能通过达标投产考核的项目，项目法人单位应组织建设管理单位、（）单位分析查找原因，并按公司有关工程质量责任追究制度进行处理。A施工B监理C设计D参建
多选题根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册）》，330kV及以上变电工程施工项目部在项目总结评价阶段质量管理内容包括（）。A编写工程质量总结，汇入施工总结B对照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法，编制施工单位达标投产汇报材料，积极配合工程达标投产工作C编制工程创优施工单位汇报材料，积极配合优质工程检查活动D按合同规定实施项目投产后的质量回访及保修工作
单选题（）组织工程中间验收和竣工预验收工作参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交负责协调投产后质保期内服务工作参加项目投产达标和创优工作。A建设管理单位B业主项目部C监理项目部D电力质检中心站