某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。A、基本生活保障B、个人价值体现C、支持企业变革D、心理激励功能

某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。

  • A、基本生活保障
  • B、个人价值体现
  • C、支持企业变革
  • D、心理激励功能

相关考题:

某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略

根据以下内容回答9~11题 某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。 薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在( )。 A.基本生活保障 B.个人价值体现 C.支持企业变革 D.心理激励功能

某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

某公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。A.薪酬调查B.工作分析C.工作评价D.确定企业战略目标

某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的有( )。A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为B.甲企业的行为构成限制竞争行为C.甲企业的行为构成垄断行为D.甲企业的行为构成经营者集中行为

某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2013年比2012年的销售增长率为11.8%,2014年比2013年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?() A.现金牛类业务B.明星类业务C.幼童类业务D.瘦狗类业务

以下不属于生产性外商投资企业,不能享受“两免三减半”税收优惠的有( )。A.从事房地产开发业务的企业B.专门从事投资业务的企业C.从事室内装修、室内设施安装调试的企业D.从事家电维修和生活器具修理的企业

根据下面材料,回答第 90~93 题:A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。第 90 题 A公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。A.成长战略B.集中战略C.精简战略D.收缩战略

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为了保证薪酬的内部公平性,应进行( )。A.工作分析B.职位评价C.市场薪酬调查D.薪酬预算

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是( )。A.追求效率最大化、成本最小化B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩D.企业与员工共担风险,共享收益

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是( )。A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D.薪酬决策的集中度比较高

共用题干A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是()。A:薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益B:薪酬决策的集中度比较高C:薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D:在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大

共用题干某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.该企业在进行薪酬体系设计时,进行薪酬调查主要是为丁解决()问题.A:外部竞争性B:内部竞争性C:外部公平性D:内部公平性

某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A.企业职能战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业总体战略

下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。A、某糕点企业收购一家面粉企业B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C、某企业将旗下三个品牌出售D、某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。A、降低员工的原有薪酬B、保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理C、对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去D、可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应

某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。A、工作评价B、确定薪酬水平C、薪酬调查D、明确企业基本现状及战略目标

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足( )。A、成长战略B、集中战略C、精简战略D、收缩战略

单选题A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行( )。A工作分析B职位坪价C市场薪酬调查D薪酬预算

多选题某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。A降低员工的原有薪酬B保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理C对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去D可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应

多选题某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路-直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电-台,下列说法正确的有()。A甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为B甲企业的行为构成限制竞争行为C甲企业的行为构成垄断行为D甲企业的行为构成经营者集中行为

多选题某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。A基本生活保障B个人价值体现C支持企业变革D心理激励功能

单选题A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足( )。A成长战略B集中战略C精简战略D收缩战略

单选题下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。A某糕点企业收购一家面粉企业B某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C某企业将旗下三个品牌出售D某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

单选题某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略B企业职能战略C企业竞争战略D企业总体战略

单选题某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。A工作评价B确定薪酬水平C薪酬调查D明确企业基本现状及战略目标

单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A企业职能战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业总体战略