下列不属于专业技术人员突发事件应急处理能力培养提升的路径的是()。 A、着重提高迅速反应的能力B、提高战略决策能力C、学习掌握突发事件应对的公共基础知识D、提高专业领域应对专业素质与能力
对mis进行经济效益评价时,提高管理效率属于mis的()。 A.间接效益B.直接效益C.管理效益D.开发效益
在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（ ）。A．新竞争者出现B．替代品销售额提高C．模糊不清的战略方向D．企业不具备关键技术
()企业在技术与创新活动中,对内外部知识进行搜索、选择、获取,并通过使用、思索和提炼,达到消化吸收,提高技术能力的过程。 A.技术能力B.技术学习C.技术标准D.技术战略
技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和（）进行比较。A:社会效益B:经济效益C:管理能力的提高D:文化效益
以下属于项目效果效益评价内容的有()。A.技术效果评价B.管理效果评价C.项目的成功度评价D.财务和经济效益评价E.项目的可持续能力评价
项目效果效益评价中，财务和经济效益评价的内容有（ ）。A.技术水平评价B.财务效益评价C.经济效益评价D.协调能力的评价E.工作效率的评价
项目效果效益评价中，管理效果评价的内容有（ ）。A、工艺流程与技术水平评价B、人员结构与工作能力的评价C、组织结构与协调能力的评价D、水平进行综合分析与评价E、财务效益与经济效益评价
下列不属于项目后评价中项目效果效益评价内容的是（ ）。A.技术效果评价B.财务和经济效益评价C.管理效果评价D.社会影响评价
项目效果效益评价中，财务和经济效益评价的内容有（ ）。 A、技术水平评价 B、财务效益评价 C、经济效益评价 D、协调能力的评价 E、工作效率的评价
技术评价中，战略效益评价主要包括（）。A、市场应变能力提高B、企业信誉提高C、管理水平提高D、技术能力提高E、资金占用提高
先进制造系统项目的战略效益主要包括以下几个方面（）。A、市场应变能力的提高B、技术水平的提高C、管理水平的提高D、人力资源的开发E、产品与服务质量的提高F、对外合作能力的增强
当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。A、紧跟型技术战略B、配合型技术战略C、领先型技术战略D、正规化技术战略
在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。A、评价战略方案B、制定效益标准C、评价实际效益D、保持企业文化与战略的匹配
对项目的产业技术安全重点从（）方面进行分析评价。A、分析技术创新能力B、项目采用的关键技术是否受制于人C、产业战略协作关系D、分析运用技术壁垒对项目法人进行保护的能力E、分析项目所依托的产业发展在优化结构、提高质量和效益方面的作用
在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于（ ）。A、先进性评价B、可接受性评价C、技术继承性评价D、技术可延续性评价
在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是（ ）。A、信息质量和传递效率提高B、员工素质提高C、交货准时率提高D、生产柔性提高
多选题在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有（ ）。A生产设备与工艺技术水平提高B设计制造周期缩短C计划和业务流程优化D积累技术创新经验E产品开发手段改善
多选题先进制造系统项目的战略效益主要包括以下几个方面（）。A市场应变能力的提高B技术水平的提高C管理水平的提高D人力资源的开发E产品与服务质量的提高F对外合作能力的增强
多选题对项目的产业技术安全重点从（）方面进行分析评价。A分析技术创新能力B项目采用的关键技术是否受制于人C产业战略协作关系D分析运用技术壁垒对项目法人进行保护的能力E分析项目所依托的产业发展在优化结构、提高质量和效益方面的作用
单选题技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和（ ）进行比较。A社会效益B经济效益C管理能力的提高D文化效益
多选题技术评价中，战略效益评价主要包括（）。A市场应变能力提高B企业信誉提高C管理水平提高D技术能力提高E资金占用提高
单选题当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。A紧跟型技术战略B配合型技术战略C领先型技术战略D正规化技术战略
单选题在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是（ ）。A信息质量和传递效率提高B员工素质提高C交货准时率提高D生产柔性提高
单选题技术改造的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和（ ）进行比较。A社会效益B经济效益C管理能力的提高D文化效益
多选题在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。A评价战略方案B制定效益标准C评价实际效益D保持企业文化与战略的匹配
单选题用于评价企业营销开支并提高经费开支的效率，从而提高营销效益的市场营销控制类型是（）A年度计划控制B盈利能力控制C效率控制D战略控制