项目企业分析应包括对企业( )等的分析。A．投资环境B．财务状况C．经营状况D．信用度E．管理水平
对于企业管理水平的分析，主要包括（ ）。 A．管理人员的业务素质 B．机构的设置及合理性 C．经营管理方面的主要业绩 D．企业的劳动力结构和层次 E．已实施投资项目的管理情况
对企业生产能力分析的主要内容包括()。 A.生产工艺状况B.生产能力C.产品质量D.成本控制E.管理水平
经过一系列的企业文化调研后,要进行分析,得出初步结论。分析主要集中在()。 A.分析企业经营特点B.分析企业管理水平和特点C.分析企业文化的建设情况D.分析企业文化方面的内容
竞争对手的分析包括主要关键因素包括( ) A市场份额B市场的规模C财务状况D管理水平
项目背景分析中的企业分析包括( )A.企业的基础B.企业的管理水平C.企业的财务状况D.企业的经营状况E.企业信用度
企业管理资源状况分析的内容不包括（ ）。A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平
企业管理资源状况分析的内容不包括()A:企业文化B:品牌知名度C:领导风格D:组织管理水平
企业管理资源状况分析的内容不包括()。[2013年5月二级真题]A:企业文化B:品牌知名度C:领导风格D:组织管理水平
企业信用度是指企业在经济活动中履行诺言、讲求信誉的程度。对企业信用度的分析主要包括对()等的评估。A:企业借贷信用B:经济合同履约信用C:产品信誉D:企业财务状况E:企业管理水平
项目企业分析应包括对企业()等的分析。A:管理水平B:财务状况C:经营状况D:信用度E:投资环境
财务分析的目的不包括（）。A、评价企业的偿债能力B、评价企业的资产管理水平C、评价企业的营运能力D、评价企业的发展趋势
财务分析的目的不包括（ ）。A.评价企业的偿债能力 B.评价企业的资产管理水平 C.评价企业的营运能力 D.评价企业的发展趋势
项目背景分析中的企业分析包括（）。A、企业的基础B、企业的管理水平C、企业的财务状况D、企业的经营状况E、企业信用度
企业文化调研之后，需要进行现状分析，分析的内容包括（）。A、企业内外部环境和经营特点B、企业的管理水平和特色C、企业文化的建设情况D、逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面E、企业文化的设计原则
通过能源利用现状评审，可以使企业及时分析、掌握本单位能源管理水平及用能状况。下列哪个过程不属于对于能源利用现状的评审（）A、能量平衡分析B、主要用能设备效率的计算分析C、能源成本分析D、检查与评价能源管理系统
国际企业进行财务分析的主要目的是评价企业的（）A、经营风险B、偿债能力C、发展趋势D、盈利能力E、资产管理水平
对企业生产能力分析的主要内容包括（）。A、生产工艺状况B、生产能力C、产品质量D、成本控制E、管理水平
财务分析的一般目标不包括（）A、财务风险分析B、评价企业偿债能力C、评价企业的资产管理水平D、评价企业的发展趋势
影响企业成本变动的微观因素主要包括：（）、材料、能源、生产工作质量。A、劳动生产率水平B、成本利用效果C、企业的成本管理水平D、经营管理水平
多选题项目企业分析应包括对企业（ ）等的分析。A管理水平B财务状况C经营状况D信用度E投资环境
多选题项目背景分析中的企业分析包括（）。A企业的基础B企业的管理水平C企业的财务状况D企业的经营状况E企业信用度
多选题对企业生产能力分析的主要内容包括（）。A生产工艺状况B生产能力C产品质量D成本控制E管理水平
单选题对企业核心竞争的分析不包括（ ）。A人力资源B财务水平C技术体系D管理水平
多选题影响企业成本变动的微观因素主要包括：（）、材料、能源、生产工作质量。A劳动生产率水平B成本利用效果C企业的成本管理水平D经营管理水平
单选题企业管理资源状况分析的内容不包括（ ）。A企业文化B品牌知名度C领导风格D组织管理水平
多选题对于企业管理水平的分析，主要包括（）。A管理人员的业务素质B机构的设臵及合理性C经营管理方面的主要业绩