在软件开发过程中，以下哪一个最有可能确保业务需求得到满足（）。A、适当的培训B、程序员理解业务流程C、业务规则文件D、关键用户尽早介入
在软件开发过程中，以下哪一个最有可能确保业务需求得到满足（）。
- A、适当的培训
- B、程序员理解业务流程
- C、业务规则文件
- D、关键用户尽早介入
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对奥尔德弗ERG理论的核心观点描述正确的是()。 A.认为人的需求不是分为五种而是分为四种B.需求的变化不仅基于“满足—倒退”，而且完全可能“受挫—前进”。C.在同一层次需求中，当某个需求只得到少量的满足时，一般会产生更强烈的需求，希望得到更多的满足。D.较高层次的需求满足得越多，越会导致较低层次需求的急剧膨胀和突显起来。
以下软件质量保证的目标中，(49)是错误的。A．通过监控软件开发过程保证产品质量B．保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程，不存在软件缺陷C．保证软件产品、软件过程中存在的问题得到处理，必要时将问题反映给高级管理者D．确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目组需要，同时满足评审和审计需要
以下哪些属于农业银行软件开发中心的职责（）。A、负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持B、将科技开发完成的软件产品交付业务验收测试C、组织开展需求分析，技术开发，技术测试D、参与业务需求阶段的工作
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）A、确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。B、确保干系人参与并参加评审会议。C、从交付干系人最喜欢的功能开始。D、要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
为设计出满足业务需求和管理要求的方案，在IT项目方案设计阶段，需要业务部门负责或参与以下工作：（）和配合调研小组做好分析讨论、内外部交流等其它工作。A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员充分参与讨论B、业务人员需清楚知道未来流程与现况流程的差异，及带来的组织变革要求C、业务人员需就以上的流程与组织的变化，与部门和主管领导充分沟通，并得到认可D、对系统解决方案，需求部门与管理人员需进行确认，确保方案满足其业务和管理要求
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足？（）A、确保哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目B、确保干系人参与并参加评审会议C、从交付干系人最喜欢的功能开始D、要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
一个大型能源公司有持续性的外币需求，并寻求使用一种偿付基于标的资产在一定日期或定价窗口内所有日期的平均价格的期权。以下4个选项哪一个最有可能满足这些特定外币的需求？（）A、选择者期权B、亚式期权C、美式期权D、欧式期权
单选题一个大型能源公司有持续性的外币需求，并寻求使用一种偿付基于标的资产在一定日期或定价窗口内所有日期的平均价格的期权。以下4个选项哪一个最有可能满足这些特定外币的需求？（）A选择者期权B亚式期权C美式期权D欧式期权
单选题一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）A确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。B确保干系人参与并参加评审会议。C从交付干系人最喜欢的功能开始。D要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
单选题一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足？（）A确保哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目B确保干系人参与并参加评审会议C从交付干系人最喜欢的功能开始D要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
单选题在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同时，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是（）A培训需求分析的必要性B培训需求分析步骤C培训需求分析D培训需求确定