买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:()。A、$104,000B、$56,000C、$30,000D、$24,000

买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:()。

  • A、$104,000
  • B、$56,000
  • C、$30,000
  • D、$24,000

相关考题:

买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()。 A.$104,000B.$56,000C.$30,000D.$24,000

买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:A、$104,000B、$56,000C、$30,000D、$24,000

以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险:A.成本加奖励费B.成本加固定酬金C.成本加酬金D.成本加成本比例

目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥,合同的目标成本是200,000美元,奖金是30,000美元,因此合同的预定价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少钱?A.21,000美元B.35,000美元C.39,000美元D.51,000美元

为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定,并且()。 A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同

对于承包人而言,承担风险由大到小的依次是()。A.总价合同,单价合同,成本加酬金合同B.成本加酬金合同,单价合同,总价合同C.单价合同,总价合同,成本加酬金合同D.成本加酬金合同,总价合同,单价合同

工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同

成本加酬金合同在实践中的具体形式主要有()。A、成本加成本百分比酬金合同B、固定成本加酬金C、成本加浮动酬金合同D、成本加固定酬金合同E、变动成本加酬金

对于承包人而言,承担风险由大到小的依次是( )。 A、总价合同,单价合同,成本加酬金合同 B、成本加酬金合同,单价合同,总价合同 C、单价合同,总价合同,成本加酬金合同 D、成本加酬金合同,总价合同,单价合同

对于成本加酬金合同,如果成本是按照实际值,酬金事先按约好的成本的一定百分比来计算合同总价,这种合同是()。A.目标成本加奖惩合同B.成本加定比酬金C.成本加浮动酬金D.成本加固定酬金

买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少?()A、$21000B、$35000C、$39000D、$51000

采用成本加酬金合同时,最不利于降低成本的是()。A、成本加浮动金额酬金合同B、成本加固定百分比酬金合同C、成本加奖罚合同D、最高限额成本加固定最大酬金合同

哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()A、成本加鼓励酬金B、成本加酬金C、成本加固定酬金D、工料

建设工程施工合同按计价方式主要分为()。A、单价合同.总价合同.成本加酬金合同B、固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同C、变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同D、单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?()A、$104,000B、$56,000C、$30,000D、$24,000

一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()A、成本加激励费合同B、成本加固定费合同C、工料合同D、成本加成本百分比合同

供应商承包完成某处某项可交付成果,规定买方将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成,买方还支付1%的费用,与供应商签订的合同属于什么类型?()A、总价加激励费用合同B、成本加激励费用合同C、成本加奖励合同D、成本加按成本百分比计算奖励合同

买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()A、21000美元B、35000美元C、39000美元D、51000美元

施工合同按计价形式的不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同,这三种合同按承包人所承担的风险大小顺序排列应该是()。A、总价合同—单价合同—成本加酬金合同B、单价合同—总价合同—成本加酬金合同C、成本加酬金合同—总价合同—单价合同D、成本加酬金合同—单价合同—总价合同

以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()。A、成本加奖励费B、成本加固定酬金C、成本加酬金D、成本加成本比例

单选题买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?()A$104,000B$56,000C$30,000D$24,000

单选题采用成本加酬金合同时,最不利于降低成本的是()。A成本加浮动金额酬金合同B成本加固定百分比酬金合同C成本加奖罚合同D最高限额成本加固定最大酬金合同

单选题买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少?()A$21000B$35000C$39000D$51000

单选题买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()A21000美元B35000美元C39000美元D51000美元

单选题买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:()。A$104,000B$56,000C$30,000D$24,000

单选题哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()A成本加鼓励酬金B成本加酬金C成本加固定酬金D工料

单选题一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()A成本加激励费合同B成本加固定费合同C工料合同D成本加成本百分比合同

单选题以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()A成本加奖励费B成本加固定酬金C成本加酬金D成本加成本比例