公司每（）、工地（）召开一次质量分析会，总结分析质量工作的成绩、先进经验及存在的质量问题，找出原因，制定（），保障工程顺利进行。
公司每（）、工地（）召开一次质量分析会，总结分析质量工作的成绩、先进经验及存在的质量问题，找出原因，制定（），保障工程顺利进行。
相关考题：
在生产调度会管理中，各基地必须组织召开如下生产例行会议：早会（或晚会）；（）；月度生产运营管理例会；半年度、年度工作总结会。A、周质量分析会B、月度安全环保例会C、周生产调度会D、月度成本分析会
生产班组质量分析会，针对设备运行的薄弱环节定出改进措施，并落实责任人。会议内容应填入质量分析会记录表，下次会议时应检查措施执行情况及质量改进情况。（）A、每半月召开一次B、每月至少召开一次C、遇重大故障召开D、仅上级紧急通知召开
在地市分公司层，由地市分公司运行维护部组织地市分公司各专业部门召开本地综合性网络质量分析例会，分析质量指标和障碍情况，提出解决问题的措施，例会（）。A、每周应组织召开一次B、每半月应组织召开一次C、每月应组织召开一次D、每季度应组织召开一次
公司各分公司、子公司和调通中心（）应召开一至二次安全生产工作会议，每半年召开一次安全生产委员会会议，每季度召开一次安全分析会，会议应由安全第一责任人或其委托的领导主持，有关部门负责人参加。A、每年B、每两年C、每三年D、每星期
业主项目部按公司优质工程标准对工程质量进行全过程管理，以组织召开（）等方式，监督工程质量管理制度、工程建设标准强制性条文、质量通病防治措施和“标准工艺”等执行情况。A、第一次工地例会B、质量分析会C、质量例会D、质量专项检查
多选题质量分析的一般步骤是（）。A搜集材料、整理加工B按照统计的方法进行初步分析C召开质量分析会D编写分析报告