基建管理部门根据两级集中招标范围划分和建设进度计划安排,制定()招标计划并上报A、设计B、施工C、监理D、物资

基建管理部门根据两级集中招标范围划分和建设进度计划安排,制定()招标计划并上报

  • A、设计
  • B、施工
  • C、监理
  • D、物资

相关考题:

根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( )。A在工程建设的早期尚无法编制总进度计划B 根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( )。A在工程建设的早期尚无法编制总进度计划B在工程建设的早期就应当编制总进度计划C在设计阶段就应当编制总进度计划D在招标阶段就应当编制总进度计划

专家教师在制定课时计划时,能根据学生的( )来安排教学进度。

制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③

编制建设工程物资需求计划的关键是( )。A.确定需求量B.制定物资生产和运输计划C.制定物资招标进度计划D.制定物资采购成本计划

在建设工程进度控制计划体系中,根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据的是( )。A、投资计划年度分配表 B、工程项目进度平衡表 C、年度建设资金平衡表 D、年度计划项目表

编制建设工程物资需求计划的关键是( )。A、确定需求量B、制定物资生产和运输计划C、制定物资招标进度计划D、制定物资采购成本计划

建设工程监理招标方案中需要明确的内容有( )。A.监理标段划分B.选择招标方式C.监理招标人条件D.安排招标工作进度E.选定合同类型及计价方式

工程建设项目进度控制,是指工程建设的进度目标以及为实现这一目标所采取的一系列控制方法和措施,包括 ( )A.编制工程建设进度计划B.确定各阶段的建设工作内容、工作程序、工作时间和衔接关系C.制定相应控制、预防或补救措施D.制定科学、合理的招标工程建设项目进度目标和计划要求E.适时调整和修改进度计划

工程建设项目进度控制包括()。A、编制工程建设进度计划B、确定各阶段的建设工作内容、工作程序、工作时间和衔接关系C、制定相应控制、预防或补救措施D、制定科学、合理的招标工程建设项目进度目标和计划要求E、适时调整和修改进度计划

()负责基建工程相关招标采购管理和物资管理,负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作,负责制定招标批次、物资供应计划。A、发展部门B、基建管理部门C、物资(招投标管理)部门D、运检部门

()负责组织向分、子公司基建管理部门报送有关基建工程集中招标需求计划、技术文件及招标所需的其他资料。A、各供电局B、各级招标服务机构C、各建设单位D、各业主项目部

()组织向网公司基建部报送基建招标需求计划、技术文件和其他要求报送的资料。A、分、子公司基建管理部门B、招标服务机构C、各建设单位D、各业主项目部

物业服务企业投标的前期准备阶段工作包括()。A、制定投标工作计划和进度安排B、做好招标方考察准备C、讨论确定投标项目管理总体思路D、现场考察E、索取、分析招标文件、资料

业主项目部根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制()等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、项目进度实施计划B、招标需求计划C、设计进度计划D、物资供应计划E、停电计划

各级基建管理部门根据本*单位建设管理力量、()等实际情况组建业主项目部。A、里程碑计划B、年度投运计划C、年度电网建设进度计划D、综合计划

分、子公司基建管理部门负责实施其管理范围内的基建工程勘察设计、施工、监理和咨询服务招标采购工作,配合公司基建部开展基建集中招标工作。

编制施工进度计划的步骤是:收集和熟悉有关资料――划分施工过程――()――计算工程量――()――确定各施工过程的工作天数――设计安排进度计划――根据施工进度计划,分别绘制各种资源需要量计划。

根据信息化工程进度控制早期控制的思想,建设单位()A、在工程建设的早期尚无法编制总进度计划B、在工程建设的早期就应当编制总进度计划C、在设计阶段就应当编制总进度计划D、在招标阶段就应当编制总进度计划

投融资服务项目的进度管理工作包括()。A、工作定义B、工作顺序安排C、进度计划制定和进度控制D、时间估计E、制定质量计划

制定系统维护计划要考虑()。A、维护范围B、所需资源、维护费用C、维护进度安排D、以上全部

()根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

公司各级单位基建管理部门应制定建设队伍年度专业人才培训计划。通过()等多种方式开展专业培训工作。A、集中培训B、网络视频培训C、工程现场教学D、教育机构培训E、自学

各级单位基建管理部门负责协调物资、调度、运检部门,统筹()工作安排,按目标计划对工程建设阶段关键路径加强管控,满足进度计划要求。A、物资供应B、停电计划C、竣工验收D、属地协调

按照《国家电网公司基建质量管理规定》,以下()属于工程前期阶段质量管理内容。A、基建管理部门和建设管理单位应参与物资招标文件的编写和最终审查,落实技术要求,确保标底、招标条件设置等满足工程建设质量要求B、工程建设创优规划中的创优目标和相关保证措施应作为工程招标文件的重要组成内容C、在项目可研工作中应确定合理的投资估算,实现全寿命周期质量管理的目标D、基建管理部门在设计、监理、施工合同中应对工程建设质量目标和重点要求予以明确,同时确定工程合理进度目标

工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。A、施工进度计划B、基建进度实施计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划

单选题根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划,明确招标采购()。A内容、范围和时间B时间、地点和条件C地点、内容和方式D内容、方式和条件

填空题编制施工进度计划的步骤是:收集和熟悉有关资料――划分施工过程――()――计算工程量――()――确定各施工过程的工作天数――设计安排进度计划――根据施工进度计划,分别绘制各种资源需要量计划。