影响企业竞争优势的持续时间,主要的是哪3个关键因素?

影响企业竞争优势的持续时间,主要的是哪3个关键因素?


相关考题:

在所有行业中,成本优势是决定企业产品竞争优势的关键因素。( )

下列符合公司产品竞争能力内容的是( )。 A.成本优势是决定竞争优势的关键因素 B.公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素 C.在与竞争对手成本相等或近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位 D.一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料等实现

网站定位的过程一般包括哪三个阶段。() A、明确竞争优势B、体现竞争优势C、选择竞争优势D、示意竞争优势

在分析、评价商机的主要标准时,( )就成为衡量市场机会的关键因素。A:风险的大小B:成本的高低C:竞争优势的大小D:机会是否与本企业的目标一致

某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()A、间接地提升企业竞争优势B、直接地提升企业竞争优势C、安全地提升企业竞争优势D、高效地提升企业竞争优势

依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

企业内部环境分析的主要目的在于()A、明确企业的优势与劣势B、形成企业持续竞争优势C、了解环境对企业的影响D、找出企业所面临的机会与威胁

竞争范围会对企业竞争优势产生重大影响,因为它形成了()的构造和经济基础。A、竞争战略B、竞争能力C、价值链D、竞争优势

未来影响电子商务发展的关键因素有()A、信息优势B、物流环境C、品牌战略D、竞争优势E、政策环境

根据波特的竞争优势理论,影响企业竞争优势能力的因素主要包括()A、需求情况B、生产要素C、相关产业以及企业组织D、战略和竞争程度

企业可利用外部因素评价矩阵(external factor evaluation(EFE)matrix)对外部环境的进行分析,其做法是从()两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁

()在行业中占优势地位,对企业总体竞争地位有着重要影响。A、主要因素B、成功关键因素C、次要因素D、企业因素

()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A、企业战略B、关键成功因素C、行业竞争D、战略群体

讨论信息资源对企业竞争的优势影响。

竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有:( )。A、营销网络的完善程度B、工艺水平和生产设备的先进程度C、建立这种优势要多长时间D、能够获得的优势有多大E、竞争对手做出有力反应需多长时间

我国加入wto后,形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为()。A、成本竞争优势B、市场竞争优势C、消费者竞争优势D、商品差异化竞争优势

影响原始创新优势的关键因素包括()A、如果原始创新技术具有较高的复制成本,则能保持较长的技术领先地位B、技术来源也影响到企业领先优势C、企业的持续创新能力D、政策

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

多选题竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有:( )。A营销网络的完善程度B工艺水平和生产设备的先进程度C建立这种优势要多长时间D能够获得的优势有多大E竞争对手做出有力反应需多长时间

问答题讨论信息资源对企业竞争的优势影响。

多选题未来影响电子商务发展的关键因素有()A信息优势B物流环境C品牌战略D竞争优势E政策环境

填空题波特的国家竞争优势四因素理论认为,影响一国开发其产业竞争优势的关键因素有四个,分别是:()。

多选题根据波特的竞争优势理论,影响企业竞争优势能力的因素主要包括()A需求情况B生产要素C相关产业以及企业组织D战略和竞争程度

单选题某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()A间接地提升企业竞争优势B直接地提升企业竞争优势C安全地提升企业竞争优势D高效地提升企业竞争优势

单选题企业可利用外部因素评价矩阵(external factor evaluation(EFE)matrix)对外部环境的进行分析,其做法是从()两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。A优势和劣势B机遇和挑战C机会和优势D机会和威胁

单选题企业内部环境分析的主要目的在于()A明确企业的优势与劣势B形成企业持续竞争优势C了解环境对企业的影响D找出企业所面临的机会与威胁