1985年()提出了价值链分析模型。A、甘特B、福特C、波特D、施密特

1985年()提出了价值链分析模型。

  • A、甘特
  • B、福特
  • C、波特
  • D、施密特

相关考题:

()基于多家企业的个案研究,提出了战略性员工培训模型。 A.丹尼尔·波温特兰德B.波特C.普雷弗D.胡塞里德

价值链分析的最早提出者():A、明兹伯格B、麦肯锡公司C、波特D、安德鲁斯

企业战略内部环境分析的方法包括( )。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析

下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A:PEST分析法B:波特五力模型C:价值链分析法D:核心竞争力分析法E:波士顿矩阵分析法

根据波特的价值链分析模型,为基本活动的实现提供支持的辅助活动包括()。A:基础管理B:采购C:人力资源D:技术开发E:售后服务

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析

(2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析

科学管理原理的创始人是()A、泰勒B、福特C、甘特D、梅奥

美国汽车之父(),建立了各个生产环节有机联系的自动化流水生产线,推出了“T型”汽车。A、哈利•厄尔B、亨利•福特C、瓦尔特•提格D、雷蒙德•罗维

在工效学产生和发展过程中,提出秒表时间研究方法,并提高作业效率,科学制定定额做出了贡献的代表人物()。A、甘特B、吉尔布雷斯C、泰勒D、福特

1940年谁发表了划时代的意义的著作《控制论》()。A、福特B、甘特C、维纳D、盖茨

不属于组织战略规划方法的是()A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

组织战略的规划方法有()A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、关键成功因素法D、战略目标集转化法E、价值链分析法

首先提出“劳动报酬奖金制”的是()A、甘特B、泰罗C、福特D、吉尔布雷

美国人()最早进行了动作研究,并提出了工业心理学的概念。A、弗雷德里克•W.泰罗B、吉尔布雷斯夫妇C、亨利•福特D、亨利•L•甘特

迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有()。A、原料供应B、技术开发C、人力资源管理D、售后服务E、生产加工

波特提出的价值链分析模型把企业内外价值增加的活动分为()和支持性活动。A、结构活动B、基本活动C、一般活动D、专项活动

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。[2012年真题]A波特五力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析

单选题信息化战略规划的主要方法不包括()A战略目标集转化法B价值链分析法C关键成功因素法D波特五力竞争模型

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析

单选题美国人()最早进行了动作研究,并提出了工业心理学的概念。A弗雷德里克•W.泰罗B吉尔布雷斯夫妇C亨利•福特D亨利•L•甘特

多选题迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有()。A原料供应B技术开发C人力资源管理D售后服务E生产加工

单选题美国汽车之父(),建立了各个生产环节有机联系的自动化流水生产线,推出了“T型”汽车。A哈利•厄尔B亨利•福特C瓦尔特•提格D雷蒙德•罗维

单选题教材罗列了许多制定战略规划的方法,()不在其中。ASWOT矩阵法B价值链分析法C层次分析法D波特五力模型

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。A波特五种竞争力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析