判断题实物贵金属计提减值准备的对象为“自有未销售”库存,包含该类库存对应的锁定库存、换货库存及展会库存,且库存时间超过3个月(含3个月)。A对B错

判断题
实物贵金属计提减值准备的对象为“自有未销售”库存,包含该类库存对应的锁定库存、换货库存及展会库存,且库存时间超过3个月(含3个月)。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

汽车4S店正常库存深度应该在()以内,3个月以上库存不超过()%。

库存商品在实现销售时,如果该库存商品已经计提了存货跌价准备,那么结转存货跌价准备时需要冲减资产减值损失。(  )

库存比重=该类库存÷库存合计×100%。

贵金属预约销售时购买网点无库存,分行有库存的产品,下单后订单状态为()A、分行库存足额待预约B、网点库存足额待预约C、已付款D、已订货

实物库存核对:每日营业结束,需对贵金属实物库存、系统库存及()核对,确保三者完全相符。A、账簿库存B、会计库存

实物贵金属展会业务,对我-行自有未销售产品展销库存需指派()全程负责该库存的业务管理。A、至少1名营运人员B、2名营运人员C、1名营运人员及1名客户经理D、2名客户经理

计提减值准备的对象为库存超过六个月的“自有未销售”库存,不包括“自有已销售”库存。()

拣货登记缺货怎么锁定库存()A、锁定该储位全部库存B、锁定该SKU全部库存C、锁定该SKU拣货量库存D、不锁定

建议订单是有规律的,可以通过科学的公式计算得出,公式为()。A、建议订单=库存控制目标-现有实物库存B、建议订单=库存控制目标-有效库存C、建议订单=现有实物库存-有效库存D、建议订单=库存控制目标+现有实物库存-在途库存

沃德金回购后,减少正常库库存,增加网点实物贵金属().A、回购库存B、正常库库存C、质押库存D、自有库存

甲公司20×1年12月31日库存商品A的账面价值(成本)为50000元,可变现净值为48000元,在此之前,甲公司未对库存商品A计提跌价准备。假设20×2年年末,库存商品A的种类、数量、账面成本和已计提的存货跌价准备均未发生变化,20×2年12月31日,库存商品A的可变现净值为45000元。假设20×3年年末,库存商品A的种类、数量、账面成本和已计提的存货跌价准备均未发生变化,但原减记库存商品A价值的影响因素消失,库存商品A的可变现净值上升为52000元。要求:计算对库存商品A各年末应计提或转回的存货跌价准备金额,并编制相关会计分录。

实物贵金属库存查询,可以查询到()。A、本网点贵金属库存B、本网点所在金库实物贵金属的库存C、任意网点贵金属库存D、辖内贵金属库存

以下哪类实物贵金属库存为虚拟库存?()A、正常库B、在途库C、展会库D、快递库E、回购库F、质检库

实物贵金属计提减值准备的对象为“自有未销售”库存,包含该类库存对应的锁定库存、换货库存及展会库存,且库存时间超过3个月(含3个月)。

社区银行应按需领用实物贵金属产品,原则上每家社区银行所有实物贵金属库存限额不超过()万元(存量的产品库存限额按供货价计算)。A、3B、1C、5D、10

实物贵金属展会业务,对交通银行自有未销售产品展销库存需指派()全程负责该库存的业务管理。A、至少1名营运人员B、2名营运人员C、1名营运人员及1名客户经理D、2名客户经理

实物贵金属开办展会业务时可以使用()库存。A、展会自有商品B、代管供应商商品C、代管客户商品D、回购商品

判断题库存管理就是对库存物资的管理,主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存成本管理。A对B错

判断题库存比重=该类库存÷库存合计×100%。A对B错

单选题实物贵金属展会业务,对我-行自有未销售产品展销库存需指派()全程负责该库存的业务管理。A至少1名营运人员B2名营运人员C1名营运人员及1名客户经理D2名客户经理

多选题以下哪类实物贵金属库存为虚拟库存?()A正常库B在途库C展会库D快递库E回购库F质检库

判断题库存、储备与仓储之间的关系是:仓储包含库存和储备;库存包含储备。A对B错

单选题沃德金回购后,减少正常库库存,增加网点实物贵金属().A回购库存B正常库库存C质押库存D自有库存

多选题实物贵金属开办展会业务时可以使用()库存。A展会自有商品B代管供应商商品C代管客户商品D回购商品

单选题实物库存核对:每日营业结束,需对贵金属实物库存、系统库存及()核对,确保三者完全相符。A账簿库存B会计库存

多选题实物贵金属库存查询,可以查询到()。A本网点贵金属库存B本网点所在金库实物贵金属的库存C任意网点贵金属库存D辖内贵金属库存

判断题计提减值准备的对象为库存超过六个月的“自有未销售”库存,不包括“自有已销售”库存。()A对B错