判断题降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。A对B错

判断题
降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。
A

B


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相关考题:

准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品的数量,提高生产变化的应变能力。A、等间隔时间供货B、提高车辆积载率C、小批量多频次的供应D、包装的统一化

物流自动化设施不能做到()。A、扩大物流作业能力B、提高劳动生产率C、减少物流作业中的差错D、减少物流作业数量

准时化物流的特点为:()、准时、准确、快速、()、提高效率。

准时化物流中,仓储物流的改善的目标是什么?()A、物资尽量码垛,节省库房面积B、减少人工搬运,降低安全隐患C、可目视化管理,改善库容库貌D、保证先进先出,提高存储质量

准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。

降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。

开展物流管理,减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。

()是有效利用财力、物力的重要途径A、加强物流研究B、改善物流系统C、提高物流效率D、降低物流成本

准时化物流的定义指什么?

降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。

在准时化物流的原则中,()、()的供应是关键,它可以有效减少在制品的(),提高生产变化应变能力,为准时化物流创造有利的基础条件。

第三方物流最大的优势是()。A、综合服务B、降低作业成本C、准时及时服务D、专业化

物流控制的核心是在制品管理,有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。

()不是有效利用财力、物力的重要途径。A、降低物流成本B、扩大物流队伍C、提高物流效率D、改善物流系统

生产进度控制的目的主要是()。A、降低生产成本B、减少浪费C、保证产品准时装配出厂D、零在制品

生产进度管理的目标是()。A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产

单选题生产进度控制的目的主要是()。A降低生产成本B减少浪费C保证产品准时装配出厂D零在制品

多选题准时化物流中,仓储物流的改善的目标是什么?()A物资尽量码垛,节省库房面积B减少人工搬运,降低安全隐患C可目视化管理,改善库容库貌D保证先进先出,提高存储质量

单选题准时化物流的关键在于(),它能有效减少库存和现场在制品的数量,提高生产变化的应变能力。A等间隔时间供货B提高车辆积载率C小批量多频次的供应D包装的统一化

多选题()是有效利用财力、物力的重要途径A加强物流研究B改善物流系统C提高物流效率D降低物流成本

单选题生产进度管理的目标是()。A减少浪费B零在制品C降低成本D准时生产

判断题降低或消除在制品,不能够有效缩短库存周期。A对B错

判断题物流控制的核心是在制品管理,有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。A对B错

判断题准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。A对B错

单选题()不是有效利用财力、物力的重要途径。A降低物流成本B扩大物流队伍C提高物流效率D改善物流系统

单选题物流自动化设施不能做到()。A扩大物流作业能力B提高劳动生产率C减少物流作业中的差错D减少物流作业数量

填空题在准时化物流的原则中,()、()的供应是关键,它可以有效减少在制品的(),提高生产变化应变能力,为准时化物流创造有利的基础条件。