单选题因合同范围调整、设计变更等原因导致物资管理策划内容不适用时()组织更新。A物资工程师B项目商务经理C项目经理D项目生产经理

单选题
因合同范围调整、设计变更等原因导致物资管理策划内容不适用时()组织更新。
A

物资工程师

B

项目商务经理

C

项目经理

D

项目生产经理


参考解析

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合同管理的内容包括()。 A.工程合同策划B.招标投标管理C.合同实施控制D.合同变更管理E.索赔管理,解决合同争执等

采用()的,应在合同价基础上对设计变更、工程洽商以及工程索赔等合同约定可以调整的内容进行调整。A:成本加酬金合同B:工程合同C:单价合同D:总价合同

在项目实施期策划中,以下符合项目实施合同策划的是( )。A:方案设计竞赛的组织B:有实施期合同结构总体方案C:项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案D:建立编码体系E:项目效益分析

下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。2018真题A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案

下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案

不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是( )。A. 组织策划B. 项目目标论证C. 合同策划D. 管理策划

项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。A.管理策划B.技术策划C.合同策划D.组织策划

依据《建设工程设计合同(示范文本)》,下列有关设计变更的说法不正确的是 ( )A.发包人需要委托其他设计单位完成设计变更工作,需经原设计人书面同意B.因发包人原因导致的重大设计变更造成设计人需返工时,双方需另行协商签订补充协议C.如果发包人确需修改设计时,应首先请设计单位修改,然后经有关部门审批后使用D.设计人负责对不超出原定范围的内容做出必要的调整补充

建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。A、项目实施的组织策划B、项目实施的质量策划C、项目实施的风险策划D、项目实施的咨询策划E、项目实施的合同策划

策划实施期间,由于合同范围调整、设计变更等原因需要对策划内容进行动态管理,项目物资部负责策划更新及报批。

上报目标成本调整申请时,以书面依据为准(包括但不限于合同、协议、文件等),必须注明()等主要内容。A、调整原因B、调整时间C、调整科目D、调整范围E、调整金额

测量设备因工艺更改/生产等原因导致()不用时,可以办理计量封存手续。

业主项目部应在非物资类招标前,组织编制()、质量通病防治任务书,有关内容应作为工程招标文件的重要组成内容。A、建设管理纲要B、质量通病防治任务书C、安全管理总体策划D、工程创优策划

业主项目部应在非物资类招标前,组织编制()有关内容应作为工程招标文件的重要组成内容。A、标准工艺应用策划B、建设管理纲要C、安全管理总体策划D、质量通病防治任务书

在企业物资管理考核体系中,管理策划的内容包括动态管理、策划内容、策划面、标准化管理

采用可调总价合同时,由于()引起成本增加达到某一限度时,合同总价可以作出相应调整。A、通货膨胀B、设计变更C、天气原因D、管理不善

物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和()等内容。

建设工程施工合同履行过程中因设计变更等因素导致工程量发生变化应及时办理()。A、工程变更B、工程量签证C、设计变更D、工程量变更

在建设工程施工合同履行中,建筑施工企业遇到因设计变更或其他原因导致工程量发生变化,应当以书面形式向()提出确认因设计变更或其他原因导致工程量变化而需要增加的工程量。A、建设单位B、监理单位C、发包单位D、业主

因合同范围调整、设计变更等原因导致物资管理策划内容不适用时()组织更新。A、物资工程师B、项目商务经理C、项目经理D、项目生产经理

单选题项目编码体系分析属于项目决策阶段( )的主要工作内容。A组织策划B合同策划C管理策划D经济策划

填空题物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和()等内容。

多选题建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。A项目实施的组织策划B项目实施的质量策划C项目实施的风险策划D项目实施的咨询策划E项目实施的合同策划

单选题因合同范围调整、设计变更等原因导致物资管理策划内容不适用时,()组织更新。A物资工程师B项目商务经理C项目经理D项目生产经理

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单选题在建设工程施工合同履行中,建筑施工企业遇到因设计变更或其他原因导致工程量发生变化,应当以书面形式向()提出确认因设计变更或其他原因导致工程量变化而需要增加的工程量。A建设单位B监理单位C发包单位D业主

判断题在企业物资管理考核体系中,管理策划的内容包括动态管理、策划内容、策划面、标准化管理A对B错

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