单选题市场定位的策略有避强定位策略和()定位策略。A迎头B防守C进攻D避弱

单选题
市场定位的策略有避强定位策略和()定位策略。
A

迎头

B

防守

C

进攻

D

避弱


参考解析

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为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是( )。 A 迎头定位策略B 对峙定位策略C 避强定位策略D 从众定位策略

市场定位的策略不包括( )。 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.集中定位策略

市场定位策略包括哪些() A、迎头定位B、避强定位C、差异定位D、重新定位

某房地产开发企业根据自身实力,对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:创新定位策略D:差异定位策略

为使企业在市场上站稳脚跟,在消费者心中树立一定形象的市场定位策略是()。A:避强定位策略B:重新定位策略C:迎头定位策略D:空隙定位策略

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:比附定位策略

市场定位策略的类型包括( )。A、避强定位策略B、重新定位策略C、集中性定位策略D、迎头定位策略E、差异化定位策略

市场定位的策略主要有( )。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略

市场定位策略的类型包括()。A.避强定位策略B.重新定位策略C.集中性定位策略D.迎头定位策略E.差异化定位策略

某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略

市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略

银行市场定位的策略有()。A:客户定位策略B:产品定位策略C:形象定位策略D:利益定位策略E:竞争定位策略

某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( )。A. 避强定位策略B. 对峙定位策略C. 重新定位策略D.无差异定位策略

房地产市场定位策略有()A、避让定位策略B、质量和价格定位策略C、属性定位策略D、对峙定位策略E、利益定位策略

中小企业常用的市场定位策略是()。A、迎头定位B、避强定位C、侧翼定位D、重新定位

可供企业选择的产品市场定位策略有()A、避强策略B、雷同策略C、避弱策略D、超强策略E、合作策略

下列哪个不是市场定位的策略()A、避强定位B、差异定位C、迎头定位D、重新定位

市场定位的策略有避强定位策略和()定位策略。A、迎头B、防守C、进攻D、避弱

为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是()。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略

由于风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用的市场定位策略是()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、集中定位策略

市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A、迎头定位策略B、避强定位策略C、差异性营销策略D、重新定位策略

多选题目标市场定位策略包括()。A强化定位B避强定位C补缺定位D集中定位E分散定位

单选题由于风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用的市场定位策略是()。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D集中定位策略

单选题市场定位的策略有避强定位策略和()定位策略。A迎头B防守C进攻D避弱

单选题为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是()。A抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略

不定项题甲企业对洗衣粉产品采取的市场定为策略为()。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略

不定项题该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。A重新定位策略B产品线定位策略C迎头定位策略D避强定位策略

单选题市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A迎头定位策略B避强定位策略C差异性营销策略D重新定位策略