多选题评价备选可行性经营方案的方法有（）A徳尔菲法B实验法C线性规划法D数学分析法E归纳法
多选题
评价备选可行性经营方案的方法有（）
A
徳尔菲法
B
实验法
C
线性规划法
D
数学分析法
E
归纳法
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相关考题：
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。A:整体详尽性原则B:整体统一性原则C:相互排斥性原则D:相互包容性原则E:方法可靠性原则
初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是（）。A、广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标B、拟定备选经营方案C、评价备选可行性经营方案D、选择比较满意的经营方案E、最终决策
先进制造系统投资项目的评价过程包括下面的工作内容（）。A、认识企业的目标结构和关键的成功因素B、了解企业经营环境和项目实施条件C、分析评价备选方案的技术功能D、识别与计量各种备选方案的费用、效益与风险E、对备选方案进行综合评价与比选
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
多选题商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。A整体详尽性原则B整体统一性原则C相互排斥性原则D相互包容性原则E方法可靠性原则
单选题商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
多选题先进制造系统投资项目的评价过程包括下面的工作内容（）。A认识企业的目标结构和关键的成功因素B了解企业经营环境和项目实施条件C分析评价备选方案的技术功能D识别与计量各种备选方案的费用、效益与风险E对备选方案进行综合评价与比选
多选题初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是（）。A广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标B拟定备选经营方案C评价备选可行性经营方案D选择比较满意的经营方案E最终决策
多选题短期经营决策过程主要步骤包括（）。A明确决策问题和目标B收集相关资料并制定备选方案C对备选方案作出评价，选择最优方案D决策方案的实施与控制