单选题在英国,物业管理企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由()完成。A综合性物业公司内部人员B专业的物业管理企业C综合性物业公司D注册物业经理

单选题
在英国,物业管理企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由()完成。
A

综合性物业公司内部人员

B

专业的物业管理企业

C

综合性物业公司

D

注册物业经理


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在物业竣工验收后,工程进入( )。A.物业管理项目前期运作B.质量保修期C.前期沟通协调D.物业管理期

美国是传统物业管理的故乡,英国则是现代物业管理的摇篮。()

在英国,物业服务企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由专业的物业服务企业完成。() 此题为判断题(对,错)。

在合同谈判中,既要实事求是,更要留有余地。下列( )应引起物业管理企业的注意。A.物业管理企业不应有无偿无期限承诺B.物业管理企业要遵循“宜细不宜粗”的原则C.物业管理企业要量力而行D.对分期建设项目,分期进行使用时物业管理承诺E.明确界定违约责任与处理方式

管理指标通常由物业管理( )指标和经济效益指标两部分组成,在招标文件中一般都有具体的要求,在物业管理方案中要对招标人提出的各项管理指标进行明确的响应。A.质量B.绩效C.环境D.技术

物业管理的内容是由业主和物业管理企业在( )中约定的。A.物业管理合同B.物业服务合同C.物业合作合同D.物业管理协议

在物业管理企业与业主大会终止物业服务合同、退出物业管理项目的同时,由物业管理企业向 ( )移交或交接物业。A.业主委员会B.业主大会C.新的物业管理企业D.大业主

下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整

酬金制物业服务收费方式在()项目中较多采用。A:非住宅物业管理B:住宅物业管理C:在售住宅物业管理D:新建小区物业管理体制

酬金制也称佣金制,这种物业服务收费方式在()中较多采用。A:新建小区物业管理项目B:新建别墅物业管理项目C:住宅物业管理项目D:非住宅物业管理项目

在物业竣工验收后,工程进入()。A:物业管理项目前期运作B:质量保修期C:前期沟通协调D:物业管理期

下列哪一项不是委托服务型物业管理模式的优点()A、物业管理的针对性比较强B、采用集中的管理方式又能提高物业管理的工作效率C、物业管理委员会由业主代表通过选举产生的,利于物业管理工作的开展D、业主、物业管理委员会和专业性的服务公司分工明确

在物业管理招标的类型中,将物业管理招标分为住宅项目招标和非住宅项目招标的依据是()。A、物业管理项目的服务内容B、物业类型C、物业管理招标主体D、物业管理服务方式

物业管理买方的集合性,一般很难由买方自发完成。

一般来讲,物业管理项目的义务消防队由项目的全体员工组成。

《物业管理条例》明确规定前期物业管理服务由( )选聘物业管理企业。A、业主B、业主大会C、建设单位D、业主委员会

在酬金制下,会计主体是()。A、物业管理企业财务部B、物业管理项目财务部C、物业管理企业D、物业管理项目

在英国,物业管理企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由()完成。A、综合性物业公司内部人员B、专业的物业管理企业C、综合性物业公司D、注册物业经理

物业管理在经营、服务的过程中,必须先()。A、设定可能达到目标的各种方案B、明确企业要解决的问题C、由物业管理的决策人员进行决策D、确定企业目标

为了避免在业主大会选聘物业服务企业之前出现物业管理的真空,明确前期物业管理服务的责任主体,规范前期物业管理活动,《物业管理条例》明确规定,前期物业管理服务由()选聘物业服务企业。A、业主委员会B、物业产权人C、建设单位D、业主大会

单选题物业管理项目的评标工作应当由()来完成。A房地产开发商B业主委员会C政府物业管理主管部门D依法组建的评标委员会

单选题在物业管理招标的类型中,将物业管理招标分为住宅项目招标和非住宅项目招标的依据是()。A物业管理项目的服务内容B物业类型C物业管理招标主体D物业管理服务方式

多选题业主在办理入住手续时,物业管理要与业主签订有关物业管理服务的约定,进一步明晰双方的权利和义务,在协议中明确的内容包括()。A物业管理费收费面积、收费标准及金额B负责入住工作的人员及职责分工C滞纳金及其计收比例D调整管理费的条件或其他情况E物业管理费计费时段和缴交时间

单选题在制订物业管理方案的一般程序中,处于对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料与确定组织架构和人员配置之间的程序是()。A组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订B根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案C测算物业管理服务费用D根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作

单选题物业管理在经营、服务的过程中,必须先()。A设定可能达到目标的各种方案B明确企业要解决的问题C由物业管理的决策人员进行决策D确定企业目标

单选题下列哪一项不是委托服务型物业管理模式的优点()A物业管理的针对性比较强B采用集中的管理方式又能提高物业管理的工作效率C物业管理委员会由业主代表通过选举产生的,利于物业管理工作的开展D业主、物业管理委员会和专业性的服务公司分工明确

判断题物业管理买方的集合性,一般很难由买方自发完成。A对B错