多选题下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。A工程项目管理是种多主体的管理活动B政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C政府的项目管理是工程项目管理的核心D设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工交付使用的全过程E组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部

多选题
下列关于工程项目管理的说法,错误的有(  )。
A

工程项目管理是种多主体的管理活动

B

政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C

政府的项目管理是工程项目管理的核心

D

设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工交付使用的全过程

E

组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部


参考解析

解析:

相关考题:

工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。 A.社会经济环境B.科学管理C.目标管理D.合同管理

工程项目管理的核心内容是()。 A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。A.工程项目费用管理B.工程项目质量管理C.工程项目信息管理D.工程项目人力资源管理E.工程项目风险管理及现场条件管理

(2017年真题)下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

关于工程项目管理的主体,正确的是( )。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心

下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。 A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。A、工程项目管理是一种多主体的管理活动 B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C、政府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

关于工程项目管理的主体,正确的是( )。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理主体层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

下列关于工程项目管理的说法,正确的有( )。A.项目备案属于工程项目外部管理B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心D.内部管理具有强制约束作用E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。A、 工程项目管理是种多主体的管理活动B、 砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C、 砖府的项目管理是工程项目管理的核心D、 设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全…E、 组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部…

下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。A:工程项目管理是一种多主体的管理活动B:政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C:政府的项目管理是工程项目管理的核心D:设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E:组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

下列关于工程管理与工程项目管理的说法,错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 2016A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D、工程项目管理的主体是项目各参与方

下列关于工程项目管理说法正确的是:()A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

下列关于工程项目管理的说法,错误的有().A、工程项目管理是种多主体的管理活动B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

多选题下列关于工程项目管理的说法,错误的有().A工程项目管理是种多主体的管理活动B砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C砖府的项目管理是工程项目管理的核心D设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的E组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的

单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

单选题下列关于工程项目管理说法正确的是:()A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制