单选题把物流业务看作项目,由业务部门负责具体物流业务的运作,物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理,物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制,这样一种物流组织结构属于()的物流组织结构()A顾问式B直线式C直线顾问式D矩阵式

单选题
把物流业务看作项目,由业务部门负责具体物流业务的运作,物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理,物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制,这样一种物流组织结构属于()的物流组织结构()
A

顾问式

B

直线式

C

直线顾问式

D

矩阵式


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在矩阵型物流组织结构中,物流经理全权负责所有的物流活动,对业务运作和整体物流的规划、分析、协调等均实行垂直式领导,具有指挥相命令权。() 此题为判断题(对,错)。

不属于矩阵式物流组织结构优点的说法是( )。 A.物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理B.组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业C.允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益D.物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高

在企业中只作为一种顾问的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于( )的物流组织结构。 A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

把物流业务看作项目,由传统部门负责具体物流业务的运作,物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理,物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制,这样一种物流组织结构属于( )的物流组织结构。 A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

顾问式物流组织结构中,物流部门既负责物流系统的规划和设计,也负责物流作业的运作管理。( ) 此题为判断题(对,错)。

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在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构。()

制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的()职能。A、运作计划B、业务协调C、业务营运D、职员教育

()不是矩阵式物流组织结构优点。A、物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理B、组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业C、允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益D、物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高

矩阵式物流组织结构中,从水平方向上看,整个物流业务被看作是一个项目,由物流部统一管理和协调;从垂直方向上看,物流业务被分成不同的物流活动,这些物流活动分别受市场部、生产部、运输部等传统型部门的管理。

质押开发部业务人员负责金融物流业务的开发、客户维护和市场调研;负责金融物流客户调查,制定();负责监管场所的前期考察,形成()。

金融物流业务管理办法适用于()金融物流业务的实施和管理。A、事业部B、分公司C、控股公司D、受委托管理单位

在企业中,既存在物流顾问部门又存在物流业务部门,并且它们均受物流总部的管理 ,顾问部门对业务部门没有管理和指挥权,只负责对物流总部提供决策性的建议,运作部门受物流总部直接指挥,这样一种物流组织结构属于()物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、顾问直线式D、矩阵式

把物流业务看作项目,由业务部门负责具体物流业务的运作,物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理,物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制,这样一种物流组织结构属于()的物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、直线顾问式D、矩阵式

在企业中只作为一种顾问的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议并且管理具体物流运作的物流组织结构属于()的物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、直线顾问式D、矩阵式

在企业中,既存在物流顾问部门,又存在物流业务部门,并且它们均受物流(总)部的管理,顾问部门对业务部门没有管理和指挥权,只负责对物流(总)部提供决策性的建议,运作部门受物流(总)部的直接指挥,这样一种物流组织结构属于()物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、直线顾问式D、矩阵式

判断题矩阵式物流组织结构中,从水平方向上看,整个物流业务被看作是一个项目,由物流部统一管理和协调;从垂直方向上看,物流业务被分成不同的物流活动,这些物流活动分别受市场部、生产部、运输部等传统型部门的管理。A对B错

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单选题()不是矩阵式物流组织结构优点()A物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理B组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业C允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益D物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高

多选题下列内容属于国际物流管理的有:()A国际物流战略管理B国际物流运作管理C国际物流成本管理D国际物流业务开发管理E国际物流绩效管理

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