单选题放弃与该风险相关的计划和抵制与该风险相关的计划属于（）A风险规避B风险降低C风险分担D风险承受
单选题
放弃与该风险相关的计划和抵制与该风险相关的计划属于（）
A
风险规避
B
风险降低
C
风险分担
D
风险承受
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
商业银行下列做法错误的是( )。A．对理财计划的资金成本与收益进行独立测算B．根据理财计划或相关产品的风险状况，设置适当的期限和销售起点金额C．销售不能独立测算的理财计划D．对理财计划设置市场风险监测指标
下列理财业务从业人员的行为中，符合从业人员限制性条款的是( )。A．根据客户要求提供合适的投资产品，主动代替客户做出最佳选择，并向客户解释相关投资工具的运作市场及方式，揭示相关风险B．对非保证收益理财计划，在与客户签订合同前，为增强客户对银行理财能力的信心，有必要对客户宣传介绍“预期收益率”或“最高收益率”C．禁止从业人员有意隐瞒或歪曲理财产品(计划)重要风险信息等欺骗手段销售理财产品(计划)D．对于市场风险较大的投资产品，特别是与衍生交易相关的投资产品，从业人员只要向投资者阐明了相关的风险，即可推荐客户购买该产品和销售该产品
下列商业银行的做法，不正确的是()。A:销售不能独立测算的理财计划B:对理财计划设置市场风险监测指标C:对理财计划的资金成本与收益进行独立测算D:根据理财计划或相关产品的风险状况，设置适当的期限和销售起点金额
下列选项中，属于个人理财业务风险管理范畴的有（）。A理财顾问服务和综合理财服务过程中面临的法律风险B理财顾问服务和综合理财服务过程中面临的操作风险C理财计划或产品包含的相关交易工具的信用风险D理财计划或产品包含的相关交易工具的流动性风险
项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。A、风险识别的范围B、信息获取的渠道和方式C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D、重点调查的项目相关方E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？（）A、与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期B、修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准C、通知相关方并管理他们的期望D、修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
信誉高的一个一级供应商开始了新的建筑项目。已指派一名供应分析师管理该供应商。在与内部利益相关者召开的启动会议中，该供应分析师了解到供应经理未了解的很多风险，该供应分析师接下来采用以下哪种步骤（）A、重新开始招标流程B、制定风险管理计划C、向利益相关者展现计划的风险D、确定控制风险的方式
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、与该相关方一起审查项目章程B、与该相关方一起检查沟通管理计划C、与该相关方一起审查项目资源管理计划D、获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
—个相关方认为最近一个项目的可交付成果没有实现，若要获得该相关方的批准，项目经理应该怎么做？（）A、分析该相关方的需求和期望并审查项目范围B、与该相关方一起审查项目章程C、与该相关方一起审查质量管理计划D、获得该相关方的新需求并执行风险分析
以下哪项最好地描述了固有风险、计划的检查风险和计划的审计证据之间的关系（）。A、固有风险与计划的检查风险有反向关系，与计划的审计证据有正向关系B、固有风险与计划的检查风险是反向关系，与计划的审计证据没有关系C、固有风险与计划的检查风险和计划的审计证据都是反向关系D、固有风险与检查风险和计划的审计证据都没有关系
单选题任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？（）A实施现有沟通管理计划和相关方参与计划B更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息C与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息D与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
单选题项目经理担心项目没有被相关方列为优先项目，若要确保项目支持，项目经理要怎么做？（）A识别风险并将其添加进风险登记册中B与该相关方合作，重新调整期望C制定相关方参与计划D将该关注点升级上报给项目发起人
单选题（）是企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。A风险规避B风险降低C风险分担D风险承受