单选题影响设备工程进度的因素中，（）主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。A设备工程业主的影响B设备工程监理单位的影响C制造单位的影响
单选题
影响设备工程进度的因素中，（）主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。
A
设备工程业主的影响
B
设备工程监理单位的影响
C
制造单位的影响
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相关考题：
设备监理工作程序包括：①设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同；②建立设备监理机构，编制设备监理规划；③组织监理交底会，配合业主召开各方协调会；④根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则；⑤组织设备工程初验、参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见；⑥整理资料向业主提交设备监理档案资料。正确的执行顺序是( )。A．①②③④⑤⑥B．①②④③⑤⑥C．①②④⑤③⑥D．⑥①②③④⑤
设备监理工作程序的第一步应该是( )。A．建立设备监理机构，编制设备监理规划B．设备监理单位参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同C．根据设备工程进度，分专业编制设备监理实施细则D．整理资料向业主提交设备监理档案资料
下列叙述中错误的是( )。A．业主和监理单位签订的合同是设备合同B．业主和承包人签订的合同是设备合同C．业主和监理单位签订的合同是设备委托监理合同D．设备委托监理合同对设备合同没有任何影响E．设备委托监理合同是设备监理工程师对设备合同管理的依据之—
关于设备工程进度控制实施系统，以下说法错误的是( )。A．设备业主委托监理单位进行进度控制B．监理单位根据监理合同等分别对设备业主、设备设计单位、设备制造单位、设备安装单位的进度计划实施监督C．提供设备或服务的各个单位根据本单位的工作范围或工作大纲编制进度计划并控制实施，同时接受监理单位的监督D．对设备工程设计单位、制造单位和安装单位，在编制其进度计划时，只需要文字说明内容
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：事件2中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确.并说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策？
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有（ ）。A.业主B.勘察设计单位C.住建局D.施工单位
.设备工程监理机构作为设备工程监理单位的子组织，必然受到来自设备工程监理单位自身的各方面的制约和影响，主要包括( )。A.业主需求和设备工程监理单位自身要求B.设备工程监理单位自身的组织结构形式C.委托单位领导的偏好D.拟招募人员的原有工作分工和级别E.工作沟通的渠道和方式
开展设备工程监理工作的前提条件是设备工程监理单位接受委托，其含义包括( )。A.业主口头承诺给设备工程监理单位任务B.设备制造厂与委托方已签订设备采购合同C.设备工程监理单位与委托方已签订设备工程监理合同D.设备工程监理合同明确了监理的范围、内容、权利、义务和责任E.设备EPC单位与委托方已签订承包合同
索赔求偿的证明依据包括（）。A、业主或设备监理工程师代表指令、通知、确认函B、业主或设备监理工程师代表签证的票据C、批准的设备工程进度计划D、材料、设备验收检验报告E、设备工程合同洽商、变更协议
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。事件2中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确？说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策？
多选题索赔求偿的证明依据包括（）。A业主或设备监理工程师代表指令、通知、确认函B业主或设备监理工程师代表签证的票据C批准的设备工程进度计划D材料、设备验收检验报告E设备工程合同洽商、变更协议
单选题常见影响建设工程进度的认为因素不包括（）A建设单位因素B质量施工因素C自然环境因素D材料、设备因素