多选题一般情况，产生投资超支的原因有（）。A人工、材料、设备涨价B社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等C设计错误、设计漏项、设计标准变化、增加项目内容、组织管理不当等D施工方案不当、赶进度、工期拖延等E施工水平低
多选题
一般情况，产生投资超支的原因有（）。
A
人工、材料、设备涨价
B
社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等
C
设计错误、设计漏项、设计标准变化、增加项目内容、组织管理不当等
D
施工方案不当、赶进度、工期拖延等
E
施工水平低
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
某政府投资建设工程项目，原批准投资估算为8000万元，在对其进行综合概算和总概算的审查时，发现概算总投资为9300万元，则合适的处理方式为（ ）。A、按照概算总投资进行后续工作B、按照原批准投资估算开展后续工作C、进一步查明原因分析其超支的根源及责任D、超支额度大于10%，取消该项目建设
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况
一般情况，产生投资超支的原因有（）。A、人工、材料、设备涨价B、社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等C、设计错误、设计漏项、设计标准变化、增加项目内容、组织管理不当等D、施工方案不当、赶进度、工期拖延等E、施工水平低
单选题在施工成本控制的工作步骤中，“分析”的主要内容是( )。A估计完成项目所需的费用B了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C及时了解施工成本是否超支D查找产生偏差的原因