单选题专业分析:变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生,但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()A假设B限制条件C项目管理信息系统D组织政策和程序

单选题
专业分析:变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生,但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()
A

假设

B

限制条件

C

项目管理信息系统

D

组织政策和程序


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实施变更前应对变更过程产生的风险进行分析和控制。任何未履行变更程序的变更,不得实施。任何超出()的变更必须重新履行变更程序。 A.变更批准范围和时限B.变更批准权限和时限C.变更批准范围和权限D.变更批准人员和时限

你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:() A.综合变更控制B.质量控制C.范围变更控制D.进度控制

你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括A、定义项目文件如何变更的程序B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划C、预示项目变更的业绩报告D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.所有的变更请求都必须以书面形式记录C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批D.客户也可以作为变更控制委员会成员

以下关于合同变更的叙述中.(51)是不正确的。A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、 变更的实施B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

保险合同的变更不必符合( )条件,才产生变更的效力A.保险合同的变更必须以合法有效的保险合同的存在为前提B.保险合同的变更不因当事人的约定或法律的规定发生C.保险合同的变更可因当事人的约定或法律的规定发生D.保险合同的变更不必符合约定形式E.保险合同的变更必须符合法定形式

工程项目范围变更控制( )A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.要确定范围变更是否已经发生D.要在变更发生时对实际变更进行管理E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制.费用控制.质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

以下关于合同变更的叙述中, ( ) 是不正确的。 A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式 C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是( )A.项目的任何干系人都可以提出变更要求B.所有的变更请求都必须以书面形式记录C.所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批D.客户也可以作为变更控制委员会成员

范围变更控制任务不包括( )。A.确认范围必须变更B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.当变更发生时对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括( )。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④

下列关于变更管理的说法,错误的是(  )。A.直接指示的变更属于必须实施的变更B.承包人建议的变更可以以口头形式提交监理人C.承包人提出的变更涉及建议变更和要求变更两类D.与承包人协商后确定的变更属于可能发生的变更

你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()A、综合变更控制B、质量控制C、范围变更控制D、进度控制

电信网和互联网管理安全等级保护要求中,安全运维管理在第3.1级要求变更管理在满足第2级要求的基础上还应该()。A、网络发生重要变更前,应向主管领导申请,审批后方可实施变更,并在实施后向相关人员通告B、应确认网络中要发生的重要变更,并制定相应的变更方案C、应建立变更管理制度,变更和变更方案需有评审过程D、应建立变更控制的申报和审批文件化程序,对变更影响进行分析并文档化,记录变更实施过程,并妥善保存所有文档和记录E、应建立终止变更并从失败变更中恢复的文件化程序,明确过程控制方法和人员职责,必要时对恢复过程进行演练

下列各项都是合同变更控制系统的组成部分,除了()。A、变更批准层次B、跟踪系统C、争议处理程序D、哪些合同变更不需要书面文件

时间控制关注的是()。A、找出影响进度的原因,以确保变更是有益的B、依据范围变更而变更进度计划C、分析进度偏差问题D、及时有效地对进度计划进行变更控制E、基于客户要求变更进度

实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动,除了()A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B、监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性D、协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)

专业分析:变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生,但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()A、假设B、限制条件C、项目管理信息系统D、组织政策和程序

你按指示为公司建立变更控制系统,但必须说服同事使用该系统。要使变更控制系统有效,该系统必须包括()。A、定义如何变更项目文件的程序B、对项目和计划的每项变更都相应要有明确的变更请求C、预测项目变更的绩效报告D、某事项或系统的功能和物理特性

处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括的信息有()。A、对所要求的变更的描述B、对为什么要求做出变更的解释,以及对变更的优点的陈述C、变更的范围和参数D、供应商提供的方案E、与变更有关的重大风险

下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

未经授权的变更已经发生在生产代码中,测定它的最佳审计程序是()。A、检查变更控制系统记录,追溯至目标代码文件B、复核应用在生产程序库中的访问控制许可C、检查目标代码,找出变更实例并追踪至变更控制记录D、复核变更控制系统中确定的批准变更指示

多选题下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时,需要对实际变更进行管理E当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

单选题项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求,这项变更将影响项目范围,需要一个新的项目团队,项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么?()A要求正式文件授权他们在新项目中的职位B分析变更请求项目将如何影响原项目C核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D收集需求并为变更请求项目制定项目章程

单选题下列各项都是合同变更控制系统的组成部分,除了()。A变更批准层次B跟踪系统C争议处理程序D哪些合同变更不需要书面文件

单选题你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括:定义项目文件如何变更的程序()A定义项目文件如何变更的程序B项目预期的具体的变更要求及其回应计划C预示项目变更的业绩报告D对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述