王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。 A、SWOT分析法B、Ansoff矩阵法C、PEST分析法D、SMART分析法
企业进行内部战略环境分析的方法有()。A:量本利分析法B:价值链分析法C:核心竞争力分析法D:SWOT分析法E:五种竞争力分析法
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A.PESTEL分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E.内部因素评价矩阵
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵
企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A对B错
组织环境分析方法一般包括：（）A、SWOT分析法B、行业环境分析等C、PESTEL分析法D、波特五力分析法
SWOT分析法是指对企业的（）、（）、（）、（）四个方面进行分析。
在农业企业经营环境的分析方法中，主要是对企业的过去、现在和将来的经营环境进行时间序列分析的是（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、波特模型分析法D、时间序列分析法
SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析，是企业进行环境研究的工具。
在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A、SWOT综合分析法B、职能分析法C、EQ分析法D、系统分析法
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A、①②B、②③C、③④D、①④
企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
产业环境的分析方法是（）A、SWOT分析法B、五力分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法
企业内部环境的分析方法是（）A、SWOT分析法B、五力分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法
利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁A、①②B、②③C、①④D、③④
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。A、内部优势因素B、内部劣势因素C、外部市场环境中的机会因素D、项目竞争力分析
单选题利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁A①②B②③C①④D③④
判断题企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A对B错
单选题一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。A内部优势因素B内部劣势因素C外部市场环境中的机会因素D项目竞争力分析
判断题SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析，是企业进行环境研究的工具。A对B错
单选题利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A①②B②③C③④D①④
问答题运用SWOT分析法，对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。