单选题某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括( )。A技术措施不当的风险B立项决策的风险C国家财政政策变化的风险D设计风险

单选题
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括( )。
A

技术措施不当的风险 

B

立项决策的风险 

C

国家财政政策变化的风险 

D

设计风险


参考解析

解析: 本题出自22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险,只有A属于施工风险中的技术风险。

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(2017年)某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境

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某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工专业分包。  在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相见下表: 【问题】  分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

某工程监理公司是施工项目的监理单位,其监理的依据包括( )。A.该项目施工单位与建设单位签订的施工承包合同B.《建设工程质量管理条例》C.《建筑法》D.该项目设计单位与建设单位签订的设计承包合同E.《工程建设标准强制性条文》

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施下任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。问题:(1)简述投标报价的主要依据。(2)对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理(3)何谓风险标影响投标决策的主观因素有哪些(4)如何充分利用合同条款进行风险回避(5)对于事件三,施工单位的索赔要求能否被业主接受请简述机电安装工程索赔发生的原因有哪些

某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险

依据《招标投标法》,某建设单位就一个办公楼群项目的施工招标,该项目的评标工作由该建设单位依法组建的评标委员会来完成。

某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A、经济与管理B、组织C、技术D、工程环境

某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。 合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.O0元/t、32.00元/m3。 合同履行过程中,发生了下列事件。 施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00t,钢筋清单工程量为10176.00t;土方实际工程量为30240.00m3,土方清单工程量为28000.00m3施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。该工程采用固定单价合同计价模式,所有单价均不调整。

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。若是一项工程设计和施工过程中的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善,则施工企业可以向建设单位提出索赔。

某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。 合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.O0元/t、32.00元/m3。 合同履行过程中,发生了下列事件。 施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00t,钢筋清单工程量为10176.00t;土方实际工程量为30240.00m3,土方清单工程量为28000.00m3施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。根据以上背景,土方工程调整后的价款为()万元。A、96.768B、89.6C、91.9296D、96.63

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、()A、社会交际实力B、企业社会地位C、人际关系D、业绩信誉实力

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质,因此不可作为索赔原因。

某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。 合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.O0元/t、32.00元/m3。 合同履行过程中,发生了下列事件。 施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00t,钢筋清单工程量为10176.00t;土方实际工程量为30240.00m3,土方清单工程量为28000.00m3施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。采用工程量清单计价时,招标控制价的编制内容有()。A、分部分项工程费B、措施项目费C、规费D、管理费

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。

拟建大型体育馆,建设单位与某监理企业签订了施工招标阶段的委托监理合同,总监理工程师组织人员协助建设单位做好招标准备工作,并组织人员对招标文件进行编制,按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)进行了工程量清单的编制工作。工程量清单应由()提供。A、 投标人B、 招标人C、 监理单位D、 政府部门

单选题背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、()A社会交际实力B企业社会地位C人际关系D业绩信誉实力

多选题某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。A风险规避B风险评估C风险控制D风险自留E风险转移

判断题背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。A对B错

多选题某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。A规避风险B评估风险C减轻风险D自留风险E转移风险

单选题某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括()。A项目评估风险B项目决策的风险C国家财政政策与货币政策变化的风险D设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

问答题某工业厂房工程,桩基础采用预制钢筋混凝土管桩,主体结构采用钢筋混凝土框架结构。施工总承包单位为A建筑公司。施工任务包括厂房土建工程及其他工程。建设单位在与A建筑公司签订的施工总承包合同中允许桩基工程由A建筑公司通过招标另行分包,但须报请建设单位批准。最后A建筑公司选定B公司作为桩基工程的专业分包。请描述对建设单位提供的建筑材料、构配件和设备审核要点。

单选题某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,下列风险中属于该项目施工风险的是()。A技术措施不当的风险B立项决策的风险C国家财政政策变化的风险D设计风险

单选题某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A经济与管理B组织C技术D工程环境

多选题某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后,甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单有( )。A甲建筑公司B项目建设单位C乙铝合金安装公司D丙劳务公司E材料及设备供应单位