单选题在项目有延误时临时性地加人、加班,属于()的计划变更形式。A改变工期,改变工作量B改变工期,不改变工作量C不改变工期,改变工作量D不改变工期,不改变工作量

单选题
在项目有延误时临时性地加人、加班,属于()的计划变更形式。
A

改变工期,改变工作量

B

改变工期,不改变工作量

C

不改变工期,改变工作量

D

不改变工期,不改变工作量


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以下各项项目集成管理的内容,属于项目实施阶段的有() A项目集成计划实施的指导B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划的监控

● 为了维持顾客的进度,在圣诞节和新年之间需要一定量的加班,许多项目组成员已申请在这段时间度假,你应该()。() A. 让进度推迟并通知客户 B. 首先让员工选择是否愿意加班 C. 让员工取消他们的假期计划并加班工作 D. 为加班雇请临时工

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,下列不属于其管理过程的是( )。A.项目计划的制定B.项目计划的实施C.项目计划的监督D.项目计划的变更控制

施工项目进度控制的主要方法有( )。A.行政方法B.经济方法C.管理技术方法D.夜间加班法E.增加人员法

IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准A. ①②④⑤⑥B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥

实施《全国航路管制指挥移交和航线管制指挥方案》后,我国民用航空器在组织跨军区空军范围的飞行时,还应当向空军报批的计划有()。A、航线飞行的包机和加班等临时飞行计划B、航路飞行使用军民合用机场的包机和加班等临时飞行计划C、无现行规定的航线或飞行高度层的飞行计划D、A,B和C

从项目组织角度,加快项目进程的最有效方式是()A、尽可能采取并行工作方式B、申请更多的经费C、加班,不断加班D、增加人手

下面哪一项不是风险管理的一般性结果?()A、制订合同形式和情形B、项目计划被变更C、沟通计划被变更D、项目章程被变更

IT项目变更标准:任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求,都必须以(),并由项目经理批准或否决,并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、口头形式B、书面形式记录C、电话D、邮件

纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工,执行(),只变更施工日期。A、月度施工计划B、施工日计划C、年度轮廓计划D、临时要点计划

维修计划遇特殊情况必须变更时,由变更中心填写()。A、《临时计划申请表》B、《计划修改申请表》C、《临时计划变更申请表》D、《计划变更申请表》

在项目有延误时临时性地加人、加班,属于()的计划变更形式。A、改变工期,改变工作量B、改变工期,不改变工作量C、不改变工期,改变工作量D、不改变工期,不改变工作量

在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划

单项目进入执行阶段时,项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()A、工作分解结构不充分B、沟通管理计划不明确C、活动持续时间估算不准确D、资源计划差

项目在初始计划阶段,项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标?()A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。B、为进度计划增加加班时间,设置团队成员的期望。C、为项目添加额外的团队成员。D、对所有的估计增加额外的点数。

在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是,项目管理办公室(PMO)的政策禁止加班。项目经理应该怎么做?()A、提交变更请求。B、聘用额外的资源。C、将延期情况通知项目团队。D、更新项目进度计划。

不属于项目综合管理过程的是( )A、项目计划的制定B、项目计划的实施C、项目计划的变更控制D、项目计划的废除

当()时,要正式通过变更审批。A、0.7版的项目管理计划调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理安排一次临时加班

在以下变更事项中,属于工程变更的是()。A、设计变更B、进度计划变更C、施工条件变更D、付款方式变更E、新增(减)工程项目内容

单选题从项目组织角度,加快项目进程的最有效方式是()A尽可能采取并行工作方式B申请更多的经费C加班,不断加班D增加人手

单选题维修计划遇特殊情况必须变更时,由变更中心填写()。A《临时计划申请表》B《计划修改申请表》C《临时计划变更申请表》D《计划变更申请表》

单选题当()时,要正式通过变更审批。A0.7版的项目管理计划调整B某活动在自由时差内的进度调整C某活动负责人要求进度提前D项目经理安排一次临时加班

单选题在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是,项目管理办公室(PMO)的政策禁止加班。项目经理应该怎么做?()A提交变更请求。B聘用额外的资源。C将延期情况通知项目团队。D更新项目进度计划。

单选题纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工,执行(),只变更施工日期。A月度施工计划B施工日计划C年度轮廓计划D临时要点计划

单选题下面哪一项不是风险管理的一般性结果?()A制订合同形式和情形B项目计划被变更C沟通计划被变更D项目章程被变更

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