单选题在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）A制定预算B衡量绩效C明确目标D进度控制E监测过程
单选题
在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）
A
制定预算
B
衡量绩效
C
明确目标
D
进度控制
E
监测过程
参考解析
解析：
衡量绩效阶段是管理者按照控制标准对资源配置、工作成果等进行监测。
相关考题：
根据《工程咨询成果质量评价办法》的规定，()是由工程咨询单位在履行咨询服务过程中的每一工作阶段（或过程）完成后，进行的内部评价，是为了对每个工作过程中存在的质量问题，及时发现和纠正。A、阶段性评价B、实施过程评价C、成果评价D、实施结果评价
项目监理机构对勘察成果的审查是勘察阶段质量控制最重要的工作，下列属于技术性审查内容的是（）。A.工程勘察成果应齐全、可靠B.工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字C.工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收D.针对不同勘察阶段，对工程勘察报告的深度和内容进行检查
在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。A、根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义B、全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算C、应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行D、运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制
在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。A、工程计量B、工程变更控制C、限额设计方法D、价值工程方法E、设计标准与标准设计
完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（ ）。A、在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B、项目准备阶段产生的工作成果C、在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D、项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果E、项目竣工后物业评价阶段工作成果
单选题在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为（ ）。A进度控制B制定预算C明确目标D衡量绩效E监测过程