多选题关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有()。A市场领先策略B市场跟随策略C混合策略D平均薪酬策略E市场滞后策略
多选题
关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有()。
A
市场领先策略
B
市场跟随策略
C
混合策略
D
平均薪酬策略
E
市场滞后策略
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解析：
暂无解析
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多选题组织内的在岗培训与开发的缺点（）。A学习的效率会受到指导和训练的质量的影响B受训练环境的影响C受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难D速度慢、效果不灵敏E有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
单选题关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
多选题由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。该案例的启示有（）。A绩效考核本身不是目的，发现问题、改进绩效才是最终目的B绩效考核不光需要人力资源部的组织协调，也需要各部门管理者的积极配合C不同职位的绩效考核表应当有所不同D在绩效考核中，应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法
单选题下列关于绩效的说法中，错误的是（）A绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为B从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，两者体现了等价交换的原则C从社会学的角度看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责D从管理学的角度看，绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次，个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
单选题下列选项中，不属于培训与开发目的的是()。A帮助员工胜任本职工作B提高组织或个人的绩效C提高个人意识水平D增强员工对组织的认同感和归属感