单选题（）代表监理公司与业主沟通有关方面的问题。A总监理师B各子目监理师C监理员D其他人员
单选题
（）代表监理公司与业主沟通有关方面的问题。
A
总监理师
B
各子目监理师
C
监理员
D
其他人员
参考解析
解析：
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某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。 事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。 事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。 事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。 事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。 问题： 指出事件5中B公司做法的不妥之处，写出解决上述管路布置冲突问题的工作步骤。
某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。 事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。 事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。 事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。 事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。 问题： 事件4中，总监理工程师代表的做法是否正确，并说明理由。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 事件3中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题？
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 事件2中，业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容？说明理由。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式？两种组织结构形式最主要的差异是什么？
某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。 事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。 事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。 事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。 事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。 问题： 事件1中，甲在项目中是什么身份？指出其行为存在哪些不妥，分别写出正确做法
某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。 事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。 事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。 事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。 事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。 问题： 分别指出上表中各项风险事件的管理对策及具体措施是否妥当，并改正不妥之处。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 分别指出事件3和事件4中相关人员做法的不妥之处，并说明理由。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 分别指出事件1中业主代表提出的3条意见是否正确，并说明理由。
某监理公司在对该公司派驻到KM高速公路监理人员的指示中，要求每个监理人员都要忠实履行监理职责，维护业主的权益，谨慎代表业主行使对工程管理的权力。因此，不管是总监代表还是驻地监理都要对业主负责，多与业主联系，遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之处，要及时请示业主，认真地按业主对合同的解释，在业主授权范围内严格行使监理权力；施工中积极主动与设计单位联系，发现有设计修改问题，不要都等总监处理，谁发现谁及时通知设计单位进行修改，不要影响施工进度。 【问题】指出不妥之处，说明理由。
在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时，总监理工程师及全体监理人员应（）。A、充分尊重业主B、主动帮助业主发现设备工程过程中的问题C、加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商D、听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见E、在进行重要的监理活动前，应征求业主的同意
监理机构与业主之间是（），依据监理合同，明确相应的职责和请示报告关系。总监理工程师应与业主建立良好的沟通渠道，保持信息畅通，及时了解业主意图。A、合同关系B、委托关系C、监理与被监理关系D、指导与监督关系
监理交底属于沟通，主要指设备工程监理机构进驻现场后与承包商（或承包商代表）第一次全面沟通。主要解决的问题有（）。A、正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知B、监理服务方把监理计划等信息传递给承包商C、明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜D、它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率E、定义了项目的技术目标、成本目标
多选题监理交底属于沟通，主要指设备工程监理机构进驻现场后与承包商（或承包商代表）第一次全面沟通。主要解决的问题有（）。A正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知B监理服务方把监理计划等信息传递给承包商C明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜D它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率E定义了项目的技术目标、成本目标
单选题监理机构与业主之间是（），依据监理合同，明确相应的职责和请示报告关系。总监理工程师应与业主建立良好的沟通渠道，保持信息畅通，及时了解业主意图。A合同关系B委托关系C监理与被监理关系D指导与监督关系
多选题物业管理客户沟通的内容一般包括（）。A与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流B与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流C与业主大会和业主委员会就物业管理事务的沟通交流D倾听、同情、坚持跟踪为客户解决实际问题E与业主的沟通交流
单选题（）代表监理公司与业主沟通。A总监理师B各子目监理师C监理员D其他人员