单选题某公司按日历年运营，但维持四个连续季度的预算，以获得最新预算信息。在完成其五年计划之后，该公司的管理层决定投资购买新设备。该设备预计将有九年的使用寿命。下面哪一项是评估此资本投资的最合适的资本预算周期？（）A一年B四个连续季度C五年D九年
单选题
某公司按日历年运营，但维持四个连续季度的预算，以获得最新预算信息。在完成其五年计划之后，该公司的管理层决定投资购买新设备。该设备预计将有九年的使用寿命。下面哪一项是评估此资本投资的最合适的资本预算周期？（）
A
一年
B
四个连续季度
C
五年
D
九年
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某商业企业经营和销售A产品，2005年末草编的2006年四个季度的预算如表2～表4，请代为完成：(1)销售预算。(假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回)(2)采购预算。(3)经营费用预算。
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2020年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：2020年3月31日公司在编制2020年第二季度—2021年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：（1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；（2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；（3）预计直接人工总工时见“2020年第二季度—2021第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。要求：（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：①间接人工费用预算工时分配率；②水电与维修费用预算工时分配率。（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：①间接人工费用总预算额；②每季度设备租金预算额。（3）计算填列下表中用字母表示的项目（可不写计算过程）：
丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示：2012年制造费用预算 金额单位：元 注：表中“*”表示省略的数据。 资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。 要求：（1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。
（2013年）丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如表3所示。?? 表3????? ?2012年制造费用预算? ???????单位：元注：表中“*”表示省略的数据。注：表中“*”表示省略的数据。?资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；注：表中“*”表示省略的数据。（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元-15000元。要求：（1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。
（2013年）丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下： 资料一：2012年度分季度的制造费用预算如下表所示。 2012年制造费用预算 金额单位：元注：表中“*”表示省略的数据。 资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间将发生如下变动： （1）直接人工预算总工时为50000小时； （2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%； （3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。 资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。 要求： （1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。 （2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项： ①确定车间管理费用总预算额； ②计算生产准备费总预算额。
（2013年）丁公司采用逐季滚动预算的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一： 2012 年分季度的制造费用预算如下表所示。注：表中 “*”表示省略的数据。资料二： 2012 年第二季度至 2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（ 1）直接人工预算总工时为 50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高 10%；（ 3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低 20%。资料三： 2012 年第二季度至 2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在 185200元以内， 固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成 ，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为 12000元～ 15000元。要求：（ 1）根据资料一和资料二，计算 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。
11月，某公司正在敲定下一日历年度的预算。12月，公司做出一项决策，决定于来年一月份购置新设备，通过以旧设备折价筹措一部分款项，剩余款项则来自于一笔本息于三年后到期的贷款。运营这些机械设备所需的现金支出成本不会发生变化。这项决策会影响该公司下一年的哪些预算财务报表？（）A、预算资产负债表。B、预算资产负债表和利润表。C、预算资产负债表、利润表和现金流量表。D、预算利润表和现金流量表。
某公司按日历年运营，但维持四个连续季度的预算，以获得最新预算信息。在完成其五年计划之后，该公司的管理层决定投资购买新设备。该设备预计将有九年的使用寿命。下面哪一项是评估此资本投资的最合适的资本预算周期？（）A、一年B、四个连续季度C、五年D、九年
在预算批准过程中，项目经理进行了一些初步估算，包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后，要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做？（）A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性，以确保其准确和最新
单选题甲公司是一家食品生产企业，过去几年的经营保持稳定。在编制2013年预算时，公司管理层认为由于企业没有明显变化，因此建议以过去几年的预算基础来编制。根据以上信息可以判断，该公司的预算类型属于（ ）。A零基预算B增量预算C活动预算D责任预算
单选题11月，某公司正在敲定下一日历年度的预算。12月，公司做出一项决策，决定于来年一月份购置新设备，通过以旧设备折价筹措一部分款项，剩余款项则来自于一笔本息于三年后到期的贷款。运营这些机械设备所需的现金支出成本不会发生变化。这项决策会影响该公司下一年的哪些预算财务报表？（）A预算资产负债表。B预算资产负债表和利润表。C预算资产负债表、利润表和现金流量表。D预算利润表和现金流量表。
问答题丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10％；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000～15000元。根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。
问答题丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10％；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000～15000元。根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。