多选题项目实施阶段投资控制的方法包括()A制定资金支付计划B确认施工量C控制变更D测试完成的阶段性任务

多选题
项目实施阶段投资控制的方法包括()
A

制定资金支付计划

B

确认施工量

C

控制变更

D

测试完成的阶段性任务


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相关考题:

● 审查确认实施分包单位是()的任务。 ()A.实施招标阶段 B.实施阶段投资控制 C.实施阶段进度控制 D.实施阶段质量控制

审查确认实施分包单位是(66)的任务。A.实施招标阶段B.实施阶段投资控制C.实施阶段进度控制D.实施阶段质量控制

● 审查确认实施分包单位是(66)的任务。(66)A.实施招标阶段B.实施阶段投资控制C.实施阶段进度控制D.实施阶段质量控制

下列关于建设监理制度的说法有误的是()。A:工程进度控制是项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备备阶段)的进度控制B:合同管理是建设监理能否成功的关键C:信息流程结构图是信息管理的内容D:项目投资控制的目标是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资

项目生命周期包括()阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制的环节是( )。A:建设项目决策阶段,控制项目可行性研究的投资估算B:建设项目实施阶段,可行性研究的投资估算C:施工图设计阶段,依据审定的初步设计和初步设计概算投资,组织施工图设计和编制施工图预算投资D:建设项目施工阶段,监督合同执行,有效控制工程实施中的变动,监督和控制合同价款的支付E:竣工验收阶段,严格工程验收阶段的工程结算和建设项目竣工决算

项目投资控制包括()。A、项目策划阶段的投资控制B、项目招标阶段的投资控制C、项目设计阶段的投资控制D、项目施工阶段的投资控制E、项目运营阶段的投资控制

投资控制工作的重心应是项目的招投标及项目实施阶段。

审查确认实施分包单位是()的任务。A、实施招标阶段B、实施阶段投资控制C、实施阶段进度控制D、实施阶段质量控制

项目实施阶段投资控制的方法包括()A、制定资金支付计划B、确认施工量C、控制变更D、测试完成的阶段性任务

项目生命期通常包括()。A、启动阶段B、规划阶段C、实施阶段D、控制阶段E、收尾阶段

以分项目、分阶段的预算指标数据来实施成本控制的方法是预算控制法。

工程建设监理投资控制是指在整个项目的()阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。A、计划和规划阶段B、实施阶段C、组织阶段D、验收阶段

投资估算是可作为项目实施阶段工程造价的控制目标限额。

网络规划优化项目的管理过程分为:启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段,每个阶段的实施方法和监控点相同。

建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,在建设项目的实施阶段应以( )为重点。A、施工阶段B、设计阶段C、招投标阶段D、决策阶段

建设工程投资控制,就是在建设项目投资(),把建设工程投资控制在批准的投资的投资限额以内。A、决策阶段B、设计阶段C、勘察阶段D、发包阶段E、实施阶段

单选题项目生命周期包括( )阶段。A项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段C项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

单选题(  )是决定投资控制目标的关键阶段,反映在此阶段决定总投资的影响程度上。A建设项目决策阶段B工程设计阶段C招标阶段D实施阶段

多选题项目投资控制包括()。A项目策划阶段的投资控制B项目招标阶段的投资控制C项目设计阶段的投资控制D项目施工阶段的投资控制E项目运营阶段的投资控制

判断题投资控制工作的重心应是项目的招投标及项目实施阶段。A对B错

多选题建设工程投资控制,就是在建设项目投资(),把建设工程投资控制在批准的投资的投资限额以内。A决策阶段B设计阶段C勘察阶段D发包阶段E实施阶段

单选题审查确认实施分包单位是()的任务。A实施招标阶段B实施阶段投资控制C实施阶段进度控制D实施阶段质量控制

多选题项目生命期通常包括()。A启动阶段B规划阶段C实施阶段D控制阶段E收尾阶段

单选题工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括()。A项目的进度控制B项目的质量控制C项目的投资控制D项目的技术控制

单选题工程建设监理投资控制是指在整个项目的()阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。A计划和规划阶段B实施阶段C组织阶段D验收阶段

单选题下列关于建设监理制度的说法有误的是(  )。A工程进度控制是项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段)的进度控制B合同管理是建设监理能否成功的关键C信息流程结构图是信息管理的内容D项目投资控制的目标是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资