单选题企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.A决策职能B计划职能C指挥职能D控制职能

单选题
企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.
A

决策职能

B

计划职能

C

指挥职能

D

控制职能


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在企业管理中 , 计划是控制的前提与依据 , 控制是保证实现计划的( )。 A.目标B.手段C.原因D.标准

在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是() A.生产计划B.生产控制C.质量控制D.进度控制

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、 目标出现偏离时采取纠偏措施C、 进行目标的实际值与计划值比较D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能

下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值的比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

按照既定目标,对组织活动各方面的实际情况进行检查,发现偏差并采取措施予以纠正,以保证各项活动按原计划进行,这是企业管理的()A、计划职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能

当项目实际进度与进度计划产生偏差时,应分析产生原因以及对()、()、质量、()等目标的影响程度,及时采取有效的纠偏措施。A、工期B、统计C、安全D、费用

通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。A、资金计划B、施工方案C、纠偏措施D、进度计划

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

管理中的“纠偏”工作也就是按计划标准衡量计划完成的情况。这是管理中的()。A、控制B、计划C、组织D、领导

下列属于施工项目成本计划实施主要环节的有()A、加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调B、按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包C、计算成本差异、分析原因,并采取纠偏措施D、编制降低成本措施计划表E、制订目标成本

()就是检查企业营销活动进展的实际情况,考察实际情况与原计划的偏差,分析发生偏差的原因,采取必要对策,以保证企业营销目标的实现。

从广义上讲,控制就是指“纠偏”,即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况采取纠正措施,以确保计划得以顺利实现。

()控制是指把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端,与组织预定的计划标准进行比较,然后找出实际与计划之间的差异,并采取措施纠正差异的一种控制方法。

企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.A、决策职能B、计划职能C、指挥职能D、控制职能

在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时,施工项目部应采取措施及时进行纠偏,并根据施工实际进度情况,按阶段对施工进度计划进行滚动调整

多选题下列属于施工项目成本计划实施主要环节的有()A加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调B按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包C计算成本差异、分析原因,并采取纠偏措施D编制降低成本措施计划表E制订目标成本

填空题()就是检查企业营销活动进展的实际情况,考察实际情况与原计划的偏差,分析发生偏差的原因,采取必要对策,以保证企业营销目标的实现。

单选题企业管理者检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策,这体现了企业管理的( )。A计划职能B组织职能C控制职能D协调职能

单选题检查企业生产经营活动的实际情况,考察实际情况与计划的差异,分析原因,采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。A激励职能B协调职能C组织职能D控制职能

单选题下面关于控制工作的描述,哪一种更合适?()A控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较B控制工作主要是纠正偏差,保证实际组织的目标C控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合于实际情况D控制工作是收集信息、修改计划的过程

单选题对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是()A对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施B对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策C对于中度偏离,一般采用“不改变总目标的计划值,调整后期实施计划”的对策D对于重度偏离,一般采用“重新确定目标的计划值,并据此重新制订实施计划”的对策

单选题企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.A决策职能B计划职能C指挥职能D控制职能

单选题建设工程项目目标事前控制是指( )。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

单选题按照既定目标,对组织活动各方面的实际情况进行检查,发现偏差并采取措施予以纠正,以保证各项活动按原计划进行,这是企业管理的()A计划职能B组织职能C协调职能D控制职能