问答题根据迈克•波特的“5F”模型,如何进行行业环境分析?

问答题
根据迈克•波特的“5F”模型,如何进行行业环境分析?

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相关考题:

行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 此题为判断题(对,错)。

迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。A.行业环境分析B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

简述迈克尔·波特的行业结构模型。

迈克尔.波特提出了五力竞争模型。() 此题为判断题(对,错)。

下列属于迈克尔.波特提出的钻石模型中的因素的有( )。A.相关支持性行业B.企业战略C.替代产品D.国内市场需求

迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A.五力模型B.PETS模型C.SWOT模型D.CAMEL模型

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )

下面关于迈克尔·波特的论述正确的有()A、迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B、迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教C、迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多E.迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略

钻石模型是美国战略学家迈克尔·波特提出的。

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争

迈克尔波特提出五大竞争力模型。

迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

根据迈克尔•波特的价值链模型,如何分析企业内部价值活动。

根据迈克•波特的“5F”模型,如何进行行业环境分析?

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

问答题根据迈克尔•波特的价值链模型,如何分析企业内部价值活动。

单选题迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的(  )。A产业环境分析B市场环境分析C宏观环境分析D一般环境分析

判断题钻石模型是美国战略学家迈克尔·波特提出的。A对B错

单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态

多选题迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A供应商B购买者C潜在新进入者D替代品威胁E行业内竞争

填空题迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

单选题迈克尔•波特的钻石模型中的钻石条件是指( )A有利因素B相关和支持性行业C同业竞争D强大的国内市场需求

填空题根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。

单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型,(  )在很大程度上决定了企业的竞争态势。A行业竞争B潜在进入者C行业环境D购买者竞争能力