单选题在工期需要发生变化时,提出变更工期申请,编制(),报送监理项目部和业主项目部审批。A工程暂停申请表;B工作联系单;C施工进度计划调整申请D变更工期报审表

单选题
在工期需要发生变化时,提出变更工期申请,编制(),报送监理项目部和业主项目部审批。
A

工程暂停申请表;

B

工作联系单;

C

施工进度计划调整申请

D

变更工期报审表


参考解析

解析: 暂无解析

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手册规定:监理项目部编制《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》后,填写“( )”报业主项目部审批,其他监理文件报业主项目部备案。

设备大(项)修由()提出申请,经()审批后,由项目或子公司组织实施。设备大(项)修应制定技术方案、工期进度、人员安排等,并在维修完成后填报()。A、项目部;子公司;《设备大(项)修竣工报验单》B、子公司;公司;《设备大(项)修竣工报验单》C、项目部;子公司或公司;《设备大(项)修竣工验收单》

项目总工组织编制施工技术方案(措施),按()规定审批后,报监理项目部审批。A、施工单位B、监理项目部C、业主项目部D、施工项目部

施工项目部在施工过程中,遇到重大问题填写()至监理和业主项目部。A、变更设计B、施工进度计划C、工作联系单D、变更工期报审表

审批施工项目部提出的《主要设备(材料/构配件)开箱申请表》,()组织开箱检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、供应商

《项目管理实施规划》编审批完成后,经()后执行。A、监理项目部备案B、业主项目部审批C、业主项目部备案D、监理项目部审批

监理初验合格后,由()提出《工程竣工预验收申请表》报请业主项目部审批。A、施工项目部B、监理公司C、监理项目部

业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请,监督施工项目部对分包安全的()

在工期需要发生变化时,提出变更工期申请,编制(),报送监理项目部和业主项目部审批。A、工程暂停申请表;B、工作联系单;C、施工进度计划调整申请D、变更工期报审表

在工程变更管理中,施工项目部提出的工程变更单,由()出具设计变更文件。A、设计单位B、业主项目部C、监理项目部D、上级主管部门

施工单位编制的重大(特殊)施工方案在人员,不需要送监理项目部审核,直接送业主项目部审批即可。

施工单位编制的《项目管理实施规划》最终需要()审批。A、监理项目部B、设计单位C、业主项目部D、上级主管部门

由()将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部,监督实施并登记汇总。A、施工项目部B、监理项目部C、设计单位D、业主项目部

《国家电网公司基建安全管理规定》规定,()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、建设管理单位

非设计原因引起的设计变更由施工、监理或业主项目部等提出单位出具设计变更联系单,交()出具设计变更审批单后进入审批流程。A、监理单位B、业主项目部C、设计单位D、建设管理单位

()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

()负责审批施工项目部报送的分包计划和申请,上报项目分包动态信息,监督施工项目部对分包安全的全过程管理。A、建设管理单位B、业主项目部C、施工项目部D、监理项目部

由于施工单位原因,无法完成合同工期要求时,施工项目部应填写《施工进度调整计划报审表》,报监理项目部审批后执行

工程变更单的编号由()统一编制。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、设计单位

《施工安全管理及风险控制方案》编审批完成后,经()后执行。A、监理项目部备案B、监理项目部审批C、业主项目部备案D、业主项目部审批

单选题施工项目部在施工过程中,遇到重大问题填写()至监理和业主项目部。A变更设计B施工进度计划C工作联系单D变更工期报审表

问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。 问题1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序? 2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求? 3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期? 4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。 5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

判断题施工单位编制的重大(特殊)施工方案在人员,不需要送监理项目部审核,直接送业主项目部审批即可。A对B错

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单选题由()将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部,监督实施并登记汇总。A施工项目部B监理项目部C设计单位D业主项目部

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