判断题库存管理工作是供应物9X的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作。A对B错

判断题
库存管理工作是供应物9X的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作。
A

B


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物品供应部是饭店的物品管理部门,同时还负责采购工作,做好采购、保管工作可以减少浪费、( )和节约用活资金。A.提高工作效率B.减少库存积压C.促进资金周转D.节省人力

物料入库后,要科学地管理与养护,确保货物在库期间完好无损,这项工作被称为()。A、物料的入库管理工作B、物料的保管工作C、物料的养护工作D、物料的出库管理工作

采购方在接收货物时的步骤是( )。 A.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—货物接收入库—处理接收问题—填写入库清单B.检验合格的物料—与仓库部门协调接货—与供应商协调送货—货物接收入库—供应商送货—处理接收问题—填写入库清单C.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—处理接收问题—货物接收入库D.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—货物接收入库—处理接收问题

销售内勤负责销售组织内部的 ( )。 A销售报表的统计B销售分类账的记录C完成销售部的发票和发货清单的日常管理工作D库存管理E应收账款管理

根据职务规则,下列哪项不是大副的职责?A.主持甲板部的日常管理工作B.负责管理并保持驾驶台、海图室的整洁C.负责货物的配载、装卸、交接和运输管理D.做好甲板部物料、备件的请领、验收、保管工作

采购人员应将当次采购信息、供应商发货信息等,传递给仓库人员,以便做好接货准备。

采购方在接收货物时的步骤是()A、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B、检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题

下列不属于现金柜员职责的是()。A、负责库房管理工作,保管使用一把大库钥匙,不得随意让他人保管使用和泄露保险柜密码。B、登记机构汇总的“现金库存登记簿”,掌管整个机构的现金库存情况。C、负责残缺票币的整点、上缴工作。D、每日核对同城往来科目的余额和在途现金账项,对联行往来发出、接收业务清单进行勾兑签章负责。

()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A、销售管理B、生产管理C、采购管理D、库存管理

库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A、降低库存成本B、缩短采购周期C、提高供货率D、减少运营成本

储存作业的程序是()。A、接货与发货B、接货-保管-发货C、接货与保管D、保管与发货

库存管理就是着眼于库存物料的科学保管,方便存取,减少损耗,保证帐物相符等具体管理。

随着企业的发展,原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要,库存管理工作表现出越来越多的问题,库存积压物资较多,反应迟缓,流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息,做到资源共享,数据唯一,调节供应与需求的关系,实现库存的最佳控制,加速资金周转,以及减轻管理人员繁琐的事务性工作,以提高工作效率,致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据,2001年初开始试运行,几年来,致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段,致力厂让仓库保管员直接上机进行操作,维护库存数据的准确性,尤其是库存物料的现有量,因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据,可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确,那么,该项物料的计划也将是不正确的,由此产生的订单也是错误的,根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的,计划编制就会失去意义。该公司更换库存系统有很多好处,不属于这些好处的是()。A、可以减少库存量B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划C、可以比较准确地预测产品的需求量D、发出订单的效率提高

材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低材料成本所进行的()供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A、材料计划B、订货采购C、运输D、库存保管E、检验检测

生产资料供应是()。A、供应物流与生产物流的衔接点B、供应物流的转换点C、供应物流与社会物流的衔接点D、供应物流与销售物流的衔接点

仓储管理工作是供应物流的转换点。

库存管理工作是供应物流的重要部分。

物品供应部是饭店的物品管理部门,同时还负责采购工作,做好采购、保管工作可以减少浪费、()和节约用活资金。A、提高工作效率B、减少库存积压C、促进资金周转D、节省人力

库存管理工作是供应物9X的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作。

判断题仓储管理工作是供应物流的转换点。A对B错

单选题储存作业的程序是()。A接货与发货B接货-保管-发货C接货与保管D保管与发货

单选题()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。A销售管理B生产管理C采购管理D库存管理

单选题生产资料供应是()。A供应物流与生产物流的衔接点B供应物流的转换点C供应物流与社会物流的衔接点D供应物流与销售物流的衔接点

多选题库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现()。A降低库存成本B缩短采购周期C提高供货率D减少运营成本

判断题库存管理工作是供应物流的重要部分。A对B错

判断题库存管理工作是供应物流的转换点负责生产资料的接货和发货以及物料保管工作。A对B错

判断题库存管理就是着眼于库存物料的科学保管,方便存取,减少损耗,保证帐物相符等具体管理。A对B错