单选题（）是团队决策过程中容易出现的问题，该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。A集一思考B忽略C团队偏极D联手
单选题
（）是团队决策过程中容易出现的问题，该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。
A
集一思考
B
忽略
C
团队偏极
D
联手
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解析：
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为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段，说法正确的是( )。A、需要明确决策的原因和必要性B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息C、对团队而言，每个问题只有一个解决方案是不够的D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准，以决定哪个选项是最好的
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论
一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间，团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）A、鼓励该资源透明化，并在下一次回顾会讨论这个问题B、理解该资源在两个项目之间分配时间，并独立解决出现的任何问题C、将该问题升级上报给该资源的经理，解决沟通的问题D、与团队B合作分配该资源的时间，以适应两个团队的需求
单选题以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）A鼓励团队成员高度参与决策过程B对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论
单选题一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间。团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可用造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）A激励该资源透明化，并在下一次回顾会议中讨论这个问题。B理解该资源在两个项目之间分配时间，并独立解决出现的任何的问题。C将该问题升级上报给该资源的经理，解决缺乏沟通的问题。D与团队B合作分配该资源的时间，以适应两个团队的需求。
单选题为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案，说法正确的是（）。A把标准应用于每个选项，作出决策B需要把首选的选项付诸实践，并检查其效果C在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息D对团队而言，问题只有一个解决方案是不够的
单选题一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间，团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）A鼓励该资源透明化，并在下一次回顾会讨论这个问题B理解该资源在两个项目之间分配时间，并独立解决出现的任何问题C将该问题升级上报给该资源的经理，解决沟通的问题D与团队B合作分配该资源的时间，以适应两个团队的需求
单选题在项目实施过程中，建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等，下列决策中属于“问题决策”的是（ ）。[2009年真题]A解决团队成员间的冲突B决定设备材料采购招标方式C撤换项目管理团队内部人员以消除矛盾D调整项目管理组织结构以提高组织协调性