单选题2014年，北汽集团在完成多起国内并购之后把目光瞄向了国外，计划收购欧美的一个中高端品牌，籍此希望获得多项专利资产，以及与其品牌和商标的组合。该并购的经济动因是（）①提高产品的科技含量②增强民族品牌的国际知名度③创新利用外资的方式④发挥我国劳动力资源的优势A①②B②④C②③D③④
单选题
2014年，北汽集团在完成多起国内并购之后把目光瞄向了国外，计划收购欧美的一个中高端品牌，籍此希望获得多项专利资产，以及与其品牌和商标的组合。该并购的经济动因是（）①提高产品的科技含量②增强民族品牌的国际知名度③创新利用外资的方式④发挥我国劳动力资源的优势
A
①②
B
②④
C
②③
D
③④
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2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签约，宝钢集团收购宁波钢铁，可以获得其400万吨熟轧板卷的产能。这是宝钢集团又一次实现跨地区重组的重大举措。按并购前企业间的市场关系，此次并购属于( )。A．纵向并购B．横向并购C．混合并购D．垂直并购
混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行 为，其中目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。根据上述定义，下列属于混合并购的是（ ）。 A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园
2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签约，宝钢集团收购宁波钢铁公司，可以获得其400万吨热轧板卷的产能。这是宝钢集团又一次实现跨地区重组的重大举措。按并购前企业间的市场关系，此次并购属于( )。A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、垂直并购
TB是国内膳食补充剂领军品牌，2018年其澳大利亚全资子公司以现金方式并购拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌Penta-vite业务资产，本次交易总对价将不高于69000万澳元。此次并购是TB公司在全球细分领域市场布局的重要部分，一定程度上避开了进入壁垒。下列关于TB公司并购战略的说法错误的是（ ）。A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠买卖企业的所有权来获得投资利润B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购
欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。A、横向并购 B、友善并购 C、金融资本并购 D、非杠杆收购
在经历近7年的历程之后，我国从事汽车制造业的乙汽车集团公司（以下简称乙集团）终于把伦敦标志性黑色出租车生产商的英国锰铜全部纳入旗下。乙集团按零现金／零债务的模式以1104万英镑收购英国锰铜控股的业务与核心资产，从而使该公司解除托管程序，彻底归乙集团所有。所谓零现金／零债务的模式是指乙集团出资收购后，不提取英国锰铜账上任何现金，也不承担其任何债务。乙集团此番收购是通过其子公司华兴英国集团有限公司完成的，收购资产包括厂房、设备、不动产、全部无形资产（知识产权、商标、商誉等）、锰铜与乙集团在中国设立的合资工厂中的48％的股份以及库存车辆。乙集团公关总监李先生介绍，收购锰铜是出于长远战略考虑，锰铜在这一百年中品牌价值还是很稳固的，今后可以更好地发挥其与乙集团品牌的协同效应。乙集团也可借此拓展专业出租车领域，加速研发油耗更低、更耐用的出租车。而TX4在英国依然有很大的市场潜力，保有量也很大，售后维修领域都是市场机会。不过，尽管乙集团再度收购境外品牌全部资产，但相比收购美国一家汽车公司而言，对于锰铜的收购实属无奈，后者已连续5年亏损，并进入破产保护程序。而自2006年乙集团收购锰铜控股19．97％的股份以来，对乙集团的提升作用并未达到预期。据了解，按照最初设想，乙集团2006年收购锰铜股份之后，双方成立了一家合资公司，共同生产销售TX4出租车。但TX4产能一直维持在2000辆左右，且2012年前11个月累计销量为514辆，同比减少45％。同时，TX4绝大部分用来出口，如东南亚、日本和阿塞拜疆等，国内市场暂难打开。而且，乙集团借锰铜提升品牌英伦内涵的设想也并未实现。要求：（1）请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略（请指明具体战略）；（2）列明乙集团收购锰铜公司的主要目的；（3）简述通过并购方式实施总体战略通常会具有哪些优点（动机），并说明案例中乙集团的并购是否均已实现这些优点；（4）简要分析乙集团通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购B.敌意并购C.产业资本并购D.杠杆收购
欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。A.横向并购B.友善并购C.金融资本并购D.非杠杆收购
TB是国内膳食补充剂领军品牌，2018年其澳大利亚全资子公司以自有资金方式购买拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌Penta-rite业务资产，本次交易总对价将不高于69000万澳元。此次并购是TB公司在全球细分领域市场布局的重要部分，一定程度上避开了进入壁垒。下列关于TB公司并购战略的说法错误的是（ ）。A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠获得投资利润B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购
联想集团与（）宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这是继1月23日宣布收购IBM低端服务器业务后，联想在一周内实施的第二项重大收购。根据协议，收购包括摩托罗拉品牌，例如MotoX和MotoG以及DROIDTM超级系列产品等创新的智能手机产品组合。此外，联想将获得超过2000项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
阅读材料，完成下列要求。 2016年以来，中国买家在欧洲达成或完成多项并购交易，持续见证中国资本近年在欧洲大陆的异军突起。 中国对欧投资领域非常广泛，既涉及机场、核电等基础设施建设，也涉及化工、能源、房地产、娱乐等行业。随着中国经济转型升级，中国企业海外投资越来越青昧先进制造业、现代服务业等，对机器人、自动化设备等高科技领域的投资也日趋活跃。并购是中国企业投资欧洲的主要方式，如中国化工收购意大利轮胎公司倍耐力、吉利收购沃尔沃、东风入股法国标致雪铁龙集团、联想收购德国梅迪昂电脑公司等。 中国对欧投资并非一风顺，尤其在敏感领域一波三折，折射出欧洲对中国资本既欢迎又担忧的矛盾心态。以美的收购库卡为例，为将机器人技术留在本国，德国政府官员担心技术外流或数据安全为由曾多次要求阻止收购。然而，英国《金融时报》报道说，库卡已经在中国占据15%的市场份额，它还希望获得更多市场份额，美的成为它的东家将有助于其实现目标。最终，美的对库卡持股比倒超过九成。2016年7月末，英国新政府宣布推迟批准中法合作投费的英国欣克利角核电项目，也在一定程度上折射出欧洲对中国资本的“焦虑”。运用经济生活知识并结合材料，说明我国企业并购外国企业对中国以及参与国的积极影响。
2010年8月2日，浙江吉利控股集团有限公司宣布，已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。并购后的吉利获得了沃尔沃100%的股权、知识产权、豪华品牌以及整个人才体系、创新能力体系等。吉利集团的这一跨国并购（） ①是企业主动参与国际分工合作的表现 ②是“引进来”战略的体现 ③有助于全面提升自己的管理水平和改善自己的发展方式 ④属于吸引外商直接投资A、①②B、③④C、①③D、②④
2009年成了中国对外并购年：中国石油集团收购日本石油大贩炼厂49%股权、收购新加坡石油公司45.51%股权，中国有色集团收购英国恰拉特黄金公司19.9%股权，中国五矿集团完成对澳大利亚OZ矿业全资收购，吉利竞购沃尔沃取得成功……这一系列的并购行动有利于（） ①促进生产要素在全球范围内流动 ②降低因世界经济波动而带来的风险 ③提升我国对外开放的层次和水平 ④拉动我国国内需求，促进经济发展A、①③B、①④C、②③D、②④
1996年8月，今日集团购买了“乐百氏”、“Robust”商标，1993年3月，今日集团全面收购广州乐百氏实业有限公司，使今日集团真正拥有了“乐百氏”品牌。1999年10月，今日集团更名为乐百氏集团。这是通过（）获得商标的专用权。A、企业从其他企业购入B、通过企业并购的形式获得C、A/B都可能
2014年，北汽集团在完成多起国内并购之后把目光瞄向了国外，计划收购欧美的一个中高端品牌，籍此希望获得多项专利资产，以及与其品牌和商标的组合。该并购的经济动因是（）①提高产品的科技含量②增强民族品牌的国际知名度③创新利用外资的方式④发挥我国劳动力资源的优势A、①②B、②④C、②③D、③④
英国原定3月29日正式“脱欧”。如今，英国内阁大臣希望欧盟在原定“脱欧”日期到期后给予（）“宽限”，以备英国首相特雷莎•梅提交的“脱欧”协议获得议会通过以及完成所有立法程序。A、一个月B、两个月C、三个月D、四个月
M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。A、削减成本B、放弃C、紧缩与集中D、转向
单选题1996年8月，今日集团购买了“乐百氏”、“Robust”商标，1993年3月，今日集团全面收购广州乐百氏实业有限公司，使今日集团真正拥有了“乐百氏”品牌。1999年10月，今日集团更名为乐百氏集团。这是通过（）获得商标的专用权。A企业从其他企业购入B通过企业并购的形式获得CA/B都可能
单选题宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签约，宝钢集团收购宁波钢铁，可以获得其400万吨熟轧板卷的产能。这是宝钢集团又一次实现跨地区重组的重大举措。按并购前企业间的市场关系，此次并购属于（ ）。A纵向并购B横向并购C混合并购D垂直并购
多选题下列关于并购战略的说法中，不正确的有（）。A按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购B按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购C在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应D并购包括收购、合并和合作
单选题英国原定3月29日正式“脱欧”。如今，英国内阁大臣希望欧盟在原定“脱欧”日期到期后给予（）“宽限”，以备英国首相特雷莎•梅提交的“脱欧”协议获得议会通过以及完成所有立法程序。A一个月B两个月C三个月D四个月
单选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于（）。A削减成本B放弃C紧缩与集中D转向
问答题吉利收购沃尔沃 2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团l00％股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。 这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年，吉利总营业收入刚刚超过20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达20亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。 海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着，“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。据了解，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及谈判，对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后，所进行的又一次非核心资产剥离。自福特于1999年完成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就一直处于低迷。根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。分析师认为，此次交易能够帮助福特公司进一步改善其现金流状况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。 目前，吉利集团以18亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃工会关注的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。据了解，吉利集团与福特汽车公司签订的协议中，除了对沃尔沃轿车公司100％的股权收购，还涉及沃尔沃轿车、吉利集团以及福特汽车三方之间的知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营、继续执行既有商业计划，保障可持续发展。 问题： （1）结合案例，讨论整体并购方式的特点。 （2）结合案例，分析整体并购的主要优缺点。