填空题工程建设项目开工前,施工项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制订有针对性的()和必要的(),经监理项目部审核,报业主项目部批准后组织实施
填空题
工程建设项目开工前,施工项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制订有针对性的()和必要的(),经监理项目部审核,报业主项目部批准后组织实施
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相关考题:
根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。 A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C、风险识别风险评估风险应对、风险监控D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多;高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识 别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制订防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制订相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制订和执行安全生产管理办法等。根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多;高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识 别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制订防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制订相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制订和执行安全生产管理办法等。根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多;高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制订防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制订相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制订和执行安全生产管理办法等。风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
(2013年)建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有( )。 A.分析各种风险的损失量 B.确定风险因素 C.收集与施工风险相关的信息 D.分析各种风险因素发生的概率 E.编制施工风险识别报告
建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()A . 确定风险因素B . 收集与施工风险相关的信息C . 分析各种风险的损失量D . 分析各种风险因素发生的频率E . 编制施工风险识别报告
工程建设项目开工前,哪个项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制定有针对性的风险控制措施和必要的现场应急处置方案,经哪个项目部审核,报哪个项目部批准后组织实施?
问答题工程建设项目开工前,哪个项目部应对所承建的工程项目的风险进行识别、评价,确定重大风险因素,并制定有针对性的风险控制措施和必要的现场应急处置方案,经哪个项目部审核,报哪个项目部批准后组织实施?
多选题工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A分析风险的损失量B确定风险因素C编制施工风险识别报告D编制施工风险识别报告E收集与施工风险有关的信息