单选题以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()A执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。D执行和控制过程各仅有一个核心过程
单选题
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
A
执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
B
执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
C
执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。
D
执行和控制过程各仅有一个核心过程
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B.针对特性控制变更C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D.允许对变更的自动承认
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果
以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。A、每一个变更都需要跟踪和确认B、设置多个变更控制委员会C、变更过程需要维持所有基线的完整D、整体变更控制在不同层次上实施
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。D、执行和控制过程各仅有一个核心过程
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。A每一个变更都需要跟踪和确认B设置多个变更控制委员会C变更过程需要维持所有基线的完整D整体变更控制在不同层次上实施
单选题执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息,以下哪项最准确的描述了这一过程?()A结构控制委员会在收到执行情况报告后,产生变更需求以调整项目B执行情况报告侧重于净值分析,以决定费用超支是否需要调整预算C报告包括状态报告,描述项目的当前状态的;进展报告,描述取得的成就;预测,预测未来的状态和进展D执行情况报告包括直方图、流程图、横道图,用来显示网络结构间的依存关系和相互联系