多选题关于开发团队的结构类型中的统管组织结构,以下哪些说法是正确的()A统管组织结构的适合人员是专家和决策者B统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制C统管组织结构的优势是便于提供专家意见,行动一致,在危机时期很有效D统管组织结构的劣势是产生权利之争,决策时间长、改进的机会太多
多选题
关于开发团队的结构类型中的统管组织结构,以下哪些说法是正确的()
A
统管组织结构的适合人员是专家和决策者
B
统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制
C
统管组织结构的优势是便于提供专家意见,行动一致,在危机时期很有效
D
统管组织结构的劣势是产生权利之争,决策时间长、改进的机会太多
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凝聚力是绩效评估的标准之一。关于凝聚力标准考察的问题,说法不正确的是( )。A.在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B.团队成员之间的矛盾主要在哪些方面C.团队成员是如何去适应成员结构的变化的D.组织的目标是否达成
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下列关于组织结构的说法,正确的有( )。A.组织结构是一种管理工具B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排C.组织结构模式不应受外部因素的影响D.组织的类型与规模会影响组织结构模式E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式
下列说法中,正确的是( )。A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定C.直线式组织结构是最简单的组织方式D.职能式组织结构是将权力部门职能化E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式
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关于开发团队的结构类型中的统管组织结构,以下哪些说法是正确的()A、统管组织结构的适合人员是专家和决策者B、统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制C、统管组织结构的优势是便于提供专家意见,行动一致,在危机时期很有效D、统管组织结构的劣势是产生权利之争,决策时间长、改进的机会太多
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
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多选题关于开发团队的结构类型中的自指导型组织结构,以下哪些说法是正确的?()A自指导型组织结构由专家。决策者以及智能人员集体负责B自指导型组织结构的管理风格是小组共同负责,没有明确的领导者C自指导型组织结构的优势是提倡全局观,授权制度化,鼓励创造性D自指导型组织结构的劣势是限制员工建议,限制通信,限制独立行动
单选题以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。A包括职能、线性、矩阵组织结构B职能组织结构是传统的组织结构模式C职能组织结构只有惟一一个指令源D矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
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单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中,不正确的有()。A市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构
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