单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动,对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()A定整改验收B定整改预算C定整改方案D定整改目标

单选题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动,对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()
A

定整改验收

B

定整改预算

C

定整改方案

D

定整改目标


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根据《建筑施工企业安全管理机构设置及专职安全生产员配备办法》某3万m²的建筑工程项目部配备了1名专职安全管理员。() 此题为判断题(对,错)。

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划,合理地选择施工机具,使工程正常开工。问题:(1)进场的材料应如何进行验收和确认?(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?(3)A公司项目部应如何保管材料?(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?

某水利施工企业设置了安全环保部,作为本企业安全生产管理机构,该企业同一时期有3个工程项目施工,总经理为每个项目配置了专职安全员,并安排公司安全环保部作为所有项目的安全生产管理机构,则该公司开展外部评审时,以下说法正确的是( )。A.所有项目均未按要求设置安全生产管理机构B.所有项目部均可以作为设置了安全生产管理机构C.3个项目部只能算1个项目部设置了安全生产管理机构D.公司也未设置安全生产管理机构

某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准,应当首选( )。A.要求建筑施工企业改正B.报告建设单位C.报告质量检测机关D.不声张

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由( )承担。 A. 乙公司 B. 甲公司 C. 甲公司和乙公司连带 D. 项目经理、乙公司和甲公司连带

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

()是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A、监理项目部;B、项目经理部;C、施工项目部;D、建设单位

水利水电施工企业设置了安全生产管理部门的,不需要每个项目部都设置安全生产管理机构。

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

工程项目部应在所有分部分项工程施工前编制安全专项施工方案。

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?

《国家电网公司基建安全管理规定》规定,对(),施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施,经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门(必须时)审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。A、重要临时设施B、重要施工工序C、特殊作业D、危险作业项目E、一般作业项目

问答题某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。项目部开工过程主要错误是什么?

单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。施工现场搅拌机前台,混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。A根据施工方便就道排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网

单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师B专职安全员C总经理D法人

单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。.A50B55C65D70

单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。根据施工安全技术措施计划的实施要求,下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有()。A项目的施工特点和安全要求B关键环节的质量标准C应注意的安全防范事项D“四口”“五临边的防护设施

问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?

判断题水利水电施工企业设置了安全生产管理部门的,不需要每个项目部都设置安全生产管理机构。A对B错

单选题某水利施工企业设置了安全环保部,作为企业安全生产管理机构,该企业同一时期有3个工程项目施工,总经理为每个项目配置了专职安全员,并安排公司安全环保部作为所有项目的安全生产管理机构,则该公司开展外部评审时,以下说法正确的是()。A所有项目均未按要求设置安全生产管理机构B所有项目部均可以作为设置了安全生产管理机构C3个项目部只能算1个项目部设置了安全生产管理机构D公司也未设置安全生产管理机构

问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

问答题背景:A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、NgtN空_N、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地 选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。A公司项目部在选择施工机具时,还应着重从哪些方面来进行?

问答题背景:A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、NgtN空_N、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地 选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。根据背景提示的材料保管问题,A公司项目部应如何改进?

问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?